簡
繁2月份，萬基控股集團有限公司（以下簡稱萬基）鋁箔廠積極拓展市場資源，實現產銷規模最大化，當月鋁箔銷量3788噸，刷新了銷量歷史紀錄；同時，消化了1月份受春節影響而增加的庫存金屬，成品庫存佔用大幅降低。
春節後氣溫上升，下遊客戶逐步復工復產，產品銷售迎來新的市場機遇，萬基鋁箔廠抓住時機，開足馬力。爲確保2022年實現產量再突破，該廠成立了由2名電氣工程師、2名機械工程師及4名電氣、機械專業技術骨幹組成的設備保障小組，克服進口設備維修技術難度高、備品備件採購周期長、國產不通用、加工無圖紙且設備運行年限長、處於故障高發期等不利因素，積極創新管理模式，實施設備全流程要素管理；從檢修計劃編制、檢修方案制訂、維保過程監督、質量驗收、疑難問題攻關、備品備件儲備、檢修人員培訓等方面打通設備管理盲點、堵點、難點，實現設備管理無死角，爲提高產量打下堅實基礎。
爲進一步提高質量管控水平，該廠還制訂了“質量攻堅”活動實施方案，成立質量攻關小組，明確總體目標，動員每位員工主動出謀劃策，營造良好氛圍，促使人人關心質量、重視質量；並根據當前質量情況，研究制定10個質量難點攻關項目，明確目標，責任到人，品質保障部月底進行計劃目標進度完成情況通報；此外，還組織開展“先進單位”評比活動，根據各工段質量指標完成情況及過程控制情況評選先進單位，並進行表彰。
在此基礎上，萬基營銷人員第一時間聯系、走訪客戶，督促客戶提貨，技術人員加大新產品開發力度，鋁箔產品結構調整成效明顯，電池軟包、出口日本市場的兩大支柱產品產量770噸，盈利能力顯著提升,爲順利完成年度經營目標任務奠定了基礎。（拓如印）
