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繁最是一年春好處，快馬揚鞭自奮蹄。隨着雲南省政府綠色鋁產能釋放相關政策的落地，吹響了電解鋁企業衝鋒的號角，公司在雲鋁股份的周密部署和大力支持下，開足馬力，全力以赴，在復產之路上考出好成績。
聞令而動奏響“決勝”復產集結號
電解槽生產車間裏機器不停運轉，擡包車正在有序地運行着，現場一片繁忙景象，奏出一曲美妙的“復產樂章”。自電解鋁復產工作開展以來，公司黨委高度重視，領導班子分區劃片落實包保責任，深入一線蹲點指導，以“人一之我十之、人十之我百之”勁頭，確保復工安排落到實處。
公司堅持抓住“關鍵少數”形成“頭雁效應”，黨員幹部敢擔主責，在復產中打頭陣、當先鋒、做表率，設置“黨員先鋒崗”“黨員責任區”，現場想辦法、出實招、解難題，解決復產過程中的“痛點”“堵點”“難點”問題，爲加快復產腳步增加源動力。兵馬未動，糧草先行。在備戰復產過程中，公司充分做好設備設施、工器具、物資準備，加強人員技能培訓，通過兄弟單位合作、以老帶新、疫情提級防控等措施加快復產進度；領導幹部擔當作爲，充當“填縫劑”，24小時排班輪崗盯現場，統籌安排，充分調動各點人員，讓員工工作發揮到最佳狀態，填補了管理中的漏洞和真空區域，保障了復產工作有序正常推進。
精準施策按下復產“快進鍵”
全力以“復”
起跑發令槍一響起，公司立即進入了“戰備”狀態，面對困難和挑戰，精心布局、制定合理措施，將壓力化爲“復產動力”。隨着起槽量的增加，現場的工作量增大，電解鋁採取“白+黑、5+2”的上班模式,全力以赴投入到工作中。黨總支牽頭開展“三帶頭”活動、“1+3+N”活動及“三抓四比”活動，帶頭深入一線、帶頭精研生產工藝、帶頭解決難題，有效解決了生產過程中人員協調不到位等突出問題，化解了多方施工單位之間的矛盾。爲保障復產降耗兩不誤，各支部臨時組建“降黑電壓”攻關小組，通過現場測量，技術攻關，在停運槽水平母線與立柱母線之間加裝導杆及軟連接，有效降低電解槽系列“黑電壓”。
“攻守”兼備，謹小慎微。“生產+安全”兩手抓，有力有序推進復產。公司不斷優化安全檢查方法和考核辦法，持續推進“三敬畏、反三違”“黨員身邊無違章、無事故、無隱患”等工作，加大安全生產執法檢查力度，確保復產安全穩定推進。同時，加強設備安全整改，通過制定燃氣焙燒裝置的安裝標準、加裝密封電解槽蓋板、調整供風方式、優化工藝參數等措施，在降低生產安全風險的同時，進一步降低天然氣單耗、直流電單耗等綜合能耗。
鉚足“虎勁”力促復產“再提速”
全力以“復”
啓槽現場如火如荼，成品極生產、鋁錠鑄造也進入“加時賽”。各黨支部迎難而上、主動作爲，發揮協同作用，打好問題“殲滅戰”，助力電解鋁提速復產。
部分高位殘極進不了電解質清理機、壓脫機也壓不動，影響了復產進度，也給職工增加了工作量。大家並沒有被眼前的困難嚇倒，直面困難，高位殘極改不了，那就改造設備，清理機清不了，那就組織突擊人工清理，截止目前清理高位殘極2200盤、退殘極5739盤、進新成品極16580顆、挑選進高位殘極13082顆、生產成品極16361顆，爲全面復產提速，保證了各工區復產陽極需求。
陽極組裝沒有拖後腿，鑄造也不甘示弱，緊追生產步伐，確保生產流程穩定順暢。隨着“摳槽鋁”的增多及每日鋁液量的增加，存在壓鋁的風險。黨支部率先垂範，攻堅克難，及時調整生產模式，將1#3#混合爐單獨化“摳槽鋁”，2#混合爐完成當天的出鋁澆鑄工作，使用“一爐兩線”先進操作法靈活倒鑄生產，全力以赴保啓槽、保出鋁，有效緩解了鑄造線生產壓力。
從陽極組裝、啓槽、出鋁、鑄錠……全司上下一盤棋,齊心協力跑出了復產“加速度”。下一步，公司將繼續整合資源，開足馬力，加強統籌謀劃，深入研究舉措，確保復產工作更精準、更高效，搶抓雲南省用電負荷提前釋放的機遇，確保電解鋁穩產、高產。（王利萍）
