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繁3月21日，長城鋁業召開生產經營旬例會,總結分析3月中旬生產經營情況，安排部署3月下旬重點工作。
公司領導張際強、王小平、高純生、李忠良、李世恩、申子偉，長城鋁業各部門、各單位負責人參加了會議。
會議由李世恩主持。
圖爲：與會領導
會上，與會人員觀看了《條例輕鬆學》短視頻。企業管理部通報了長城鋁業上次例會任務單推進情況，3月中旬運營概況、重點項目跟蹤以及3月下旬重點工作安排。各部門、單位負責人分別匯報了近期重點工作推進情況及需要公司協調解決的問題。長興公司作了生產經營經驗分享。
圖爲：會議現場
高純生、李忠良、李世恩、申子偉分別就各自分管工作作了具體安排，並提出了要求。
針對下一步重點工作，長城鋁業總經理王小平要求，各單位要採取有效措施，確保一季度實現“開門紅”。要認真學習工服、長興分享的好經驗與好做法，積極思考並準備本單位在過程管控、抓落實方面的工作亮點，供各單位交流學習。要重視疫情防控工作，嚴格按照政府、街道、企業的要求執行。在做好疫情防控的同時，不能忽視安全工作，不能顧此失彼，我們的企業很脆弱，在安全上不能出任何紕漏。此外，還要持續抓好安全環保、信訪維穩等具體工作。
公司黨委書記張際強要求，一是在當前國內疫情形勢異常嚴峻的情況下，各單位務必要高度重視疫情防控工作，嚴防死守，嚴格落實各項防控舉措。二是各單位要認真學習長興公司的經驗分享。當前，部分單位的信心不足，決心不夠，缺乏鬥志和勇氣。大家要樹立信心、勇氣、鬥志，積極學習長興的精氣神和務實的工作方法，大力倡導奮鬥精神，要相信沒有克服不了的困難。
3月21日，中鋁礦業召開生產經營分析旬例會，公司領導張際強、李國乾、申子偉、胡冬陽、郝躍鵬、潘首道、趙淑霞，中鋁礦業各部門、各單位負責人參加了會議。
會議由李國乾主持。
圖爲：會議現場
會上，財務部通報了3月總體測算情況、中旬指標分析及下一步重點工作。生產指揮保障中心作了3月中旬能源專項匯報，對3月中旬質量及過程重點指標進行了分析。
各單位對一季度“開門紅”完成情況和下一步重點工作進行了匯報。
申子偉、胡冬陽、郝躍鵬、潘首道分別就分管工作作了安排。
中鋁礦業總經理李國乾強調，3月份以來，外部環境和內部因素都在逐漸向好發展，各單位要抓住機會降低成本，提升經營業績，明確目標，努力縮小差距，確保實現一季度“開門紅”。財務部要盡快拿出指標，盡早部署，各單位要根據各自指標，做好“兩金”壓降工作，進一步降低存貨。
張際強對領導幹部的工作作風提出了具體要求，一是抓工作要有狠勁。要克服畏難情緒，做猛將良才，帶出虎狼之師，才能打勝仗、達目標。二是工作節奏要快。要有雷厲風行的作風，幹部要做好帶頭，加快工作節奏，帶領職工全力推進工作。三是要開展“嚴細實”工作作風大討論。要轉變觀念，改變認知，提高追求，在日常的工作中養成“嚴細實”的工作作風，避免發生一些不應該出現的錯誤。
