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繁4月6日，山西鋁業在行政樓五樓會議室召開4月份月度工作例會，總結3月份生產經營情況，安排部署4月份重點工作。黨委書記、董事長趙忠斌出席會議並講話，黨委副書記、總經理解曉陽主持會議。
會議獲悉，3月份，山西鋁業克服了新冠疫情、天然氣限氣、液鹼短缺等因素影響，實現利潤1113萬元，一季度累計實現利潤7118萬元。
趙忠斌指出，3月份，公司積極應對疫情防控、生產經營雙重挑戰，廣大幹部職工愛崗敬業、甘於奉獻，用實際行動體現了責任和擔當，爲保障生產穩定做出了貢獻。各單位要認真貫徹落實公司黨委決策部署，盡快總結歸納生產組織、疫情管控等方面的經驗和不足，評估應急管理體系，應急工作預案。
針對下一階段重點工作，趙忠斌要求：
要抓實抓細疫情防控工作，做好生活區封控期間員工思想穩定及服務保障工作，同時要加大對省內外疫情地區來往人員的排查力度，嚴格落實疫情管控各項政策。
要明確“非停”、“說清楚”事項考核標準，納入JYKJ考核體系，強化考核結果應用。
要繃緊弦，各單位“一把手”深入現場，加強指導監督，確保各項工作穩定。
要加強大宗原燃物料採制化、物資備件全流程管理，加快制定流程規範，同時要積極開發廠商，營造公平、公正、陽光的良好競爭氛圍。
要提高責任意識，項目主體單位要嚴格制定可行技術方案，規範技術材料編制，管理部門要嚴格審核、監督。
要堅持“零容忍”原則，夯實重點領域、關鍵環節管理，加強日常審查，嚴肅監督問責。
解曉陽安排近期重點工作：
要做好防疫、“常態化”管理，強化風險辨識，重點抓好外委單位交接過渡期穩定、項目施工現場管理及防暑防汛等措施落實。
要全力確保原料穩定供應，強化生產調度組織，做好設備檢修、維護工作，保障生產持續穩定，實現效益大化。
要建立設備清理、大修的工作標準、檢查標準及監督機制，規範相關工作。
要加強合同管理，積極開展相關業務培訓，強化合同審核把關，加快推進工程項目結算工作進度。
要強化合規風險管理，加強溝通協調，提前制定風險防控措施，確保工作合規有序。
公司，總監、副總師、工匠及各部門、單位負責人參加會議。
