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繁4月1日，中鋁高端制造召開全面深化改革推進會，傳達了國務院國資委、中鋁集團有關改革精神，分享了銅加工企業改革經驗，並對中鋁高端制造2022年深化改革重點任務做出部署。中鋁集團黨組成員、總會計師，中鋁高端制造董事長葉國華出席會議並講話；中鋁高端制造黨委書記、總裁李謝華主持會議，全體班子成員參加會議。東輕領導萬時雲、王巖、賈立羣、陳凱鳴、呂新宇，副總工程師以及相關單位負責人在東輕老辦三樓會議室分會場參加了會議。
葉國華對中鋁高端制造成立以來取得的成績和存在的不足進行了總結分析，就全面深化改革工作提出三點要求。一是結合自身實際，打造中鋁高端制造管控模式。要加快推動中鋁高端制造“利潤中心”、各企業“成本中心”的定位落地，經營管理上移，生產運行下沉，建立“集中統一的扁平化管理”和“精簡高效的專業化管理”；二是圍繞四項重點，推動運行機制深度變革。要以營銷改革、科技改革、“三項制度”改革、信息化建設爲重點，推動中鋁高端制造管控模式、運行機制的深度變革，打造集中統一新優勢；三是層層壓實責任，確保積極穩妥改出實效。要堅持“穩中求進”的主基調，強化責任擔當，統一全員思想，細化改革方案，確保和諧穩定大局，改出高端制造發展新格局。
李謝華就落實會議精神提出三點要求。一是進一步加強黨對改革的領導，確保改革的方向性、協調性和統籌力。要牢固樹立“四個意識”，把思想政治工作貫穿於改革的全過程，讓廣大幹部員工充分認識改革、理解改革、支持改革、參與改革；二是強化認識，狠抓落實，確保改革各項任務的全面落地。在全面開展國企改革三年行動的形勢下，要抓住機遇、乘勢而上，堅定不移把公司深化改革引向深入，以改革促經營、以改革促發展；三要進一步堅定信心、把握重點，確保改革的針對性、操作性和實效性。各單位要做好施工圖、時間表、任務清單，帶領全體員工以“功成不必在我，功成必須有我”的擔當意識推動改革落地生根見效。
此次會議旨在統一全公司的思想、凝聚全公司的力量、堅定全公司的信心，高質量推進中鋁高端制造全面深化改革。中鋁高端制造各部門、直管單位負責人，各企業領導班子成員、各部門主要負責人、改革工作有關人員參加會議。
