內蒙古廣銀鋁業有限公司召開一季度經營分析會

4月8日，內蒙古廣銀公司在黨建會議室召開了一季度經營分析會，全面總結回顧公司成本、利潤及一季度各項指標完成情況，分析工作中的亮點與存在問題，並對下一步重點工作進行安排部署。會議由總經理王剛主持，公司領導班子、各部門負責人參加了會議。

會上，首先由公司財務部就公司一季度生產經營、對比同期成本分析、當下重點工作存在問題深入的剖析，分析了經營中的重點及難點問題，提出了二季度的經營建議。其次綜合管理部、生產管理部、安全環保部及商務部分別結合部門職責和管理要求，“講成績、說亮點，找問題、亮短板”，提出了相關工作建議和下一步工作措施。公司領導班子成員分別就各自分管領域工作進行了點評，並提出下一步工作方向及思路。

最後，王剛同志作了總結講話。他指出，二季度公司經營指標還有很大提升空間，全體幹部員工要樹立牢固的經營意識和市場意識。他要求，與會人員通過經營分析，一是要正視壓力，客觀看待一季度的成績和不足；二是要及時總結，查找原因，深入分析短板問題和難點工作，以經營的思維去面對問題，提出有力的解決措施；三是尋找出路，結合實際情況，研究出解決問題的有效路徑；四是要確保目標完成，要緊盯“1336”目標，對症施策，追趕超越。五是扎實做好經營成本測算和風險控制。

本次會議總結了公司經營情況和發展形勢，指明了下一步的工作重點，爲完成二季度及全年任務目標打下了堅實的基礎。