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繁11月23日，貴州鋁廠有限責任公司在辦公大樓七樓會議室召開“兩金”壓降專題工作會。貴州鋁廠有限責任公司副總經理（主持工作）聶亞文、財務總監韓寶元，以及機關各部室、二級單位負責人，部分財務管理人員近30人參加會議。
聶亞文強調，各單位要按照貴州鋁廠有限責任公司“兩金”壓降目標任務，認真梳理當前經營活動中存在的問題，細化責任，強化執行力，不僅要完成好2018年“兩金”壓降工作，還要認真謀劃，爲抓好明年“兩金”壓降工作奠定基礎。聶亞文要求，一要提高認識，吃透“兩金”管理內涵。要從思想上提高對“兩金”壓降工作的認識，“兩金”壓降不僅是考核要求，也是公司生存和發展的需要。二要把握重點，完成“兩金”壓降清收任務。要做好逾期賬款清理清收，加大對工程決算管理力度。三要明確責任，落實“兩金”壓降責任措施。要咬定目標，明確思路，分解任務，落實到部門和個人，加大考核力度。四要多措並舉，確保“兩金”壓降見行見效。要成立清收小組，開展“兩金”壓降專項勞動競賽，用好法律，維護企業合法權益。
韓寶元肯定了2018年“兩金”壓降工作取得的成績，分析了企業“兩金”壓降工作情況及存在的問題，對下一步工作提出要求。
公司財務部負責人通報了貴州鋁廠2018年“兩金”壓降工作開展完成情況，安排了下一階段重點工作。分析顯示，貴州鋁廠完成2018年中鋁資產經營管理公司下達“兩金”壓降考核目標。彩鋁公司、鋁合金廠、華頤房開、企業管理部、資產經營部在會上匯報了單位“兩金”壓降工作情況，區域法律中心對“兩金”壓降工作提出意見和要求。
