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繁近日，中鋁國際召開一季度經濟活動分析會，總結分析一季度生產經營情況和重點工作，認真研判當前經營形勢，部署下一階段任務，進一步動員全體幹部員工堅定信心、壓實責任，勇於擔當、攻堅克難，確保上半年實現時間過半任務過半目標。中鋁集團總經理、黨組副書記劉祥民，黨組成員、副總經理董建雄出席會議並講話。
劉祥民對中鋁國際一季度取得不凡的市場訂單給予充分肯定，同時指出要幹好工程，取得利潤，收到現金進而走向良性循環需要徹底改變慣性。他強調，中鋁國際處於改革發展轉型升級的關鍵時期，要重點抓好三個方面工作，開展一場由內而外的自我革命，帶領隊伍齊步往前走。一是各級黨組織必須抓好這場轉型升級的自我革命，帶出一支有狼性、能戰鬥的隊伍，以過硬的作風把各項工作抓緊抓好抓出成效，促進經營業績實現根本性好轉，樹立良好市場形象，積極探索、勇於實踐中鋁國際高質量發展新模式。二要堅定敢打必勝的信心。要認清並充分發揮自身擁有一支高質素人才隊伍的優勢，圍繞價值創造認真思考，進一步統一思想、羣策羣力，旗幟鮮明地做好“一主一特一拓”，長期堅持，不斷進取，做到有所爲有所不爲。三是各級黨組織要積極發掘人才、用好人才，讓人才走向一線、走向前臺。要強化人才激勵，堅持賞罰並舉、獎懲分明，促進擔當作爲。各級領導班子成員都要沉到一個項目部或專班工作組，抓好一個項目，發現和培養一批人才，結合實際創新一項機制，打造企業轉型升級可持續高質量發展新支撐。
董建雄要求，中鋁國際要進一步加大力度，抓好各項重點工作落實。一要對重點項目緊盯不放，全力推進，確保項目按期保質完成。二要強化成本意識，狠抓市場開拓和成本管控。三要持續加大“兩金”壓降和虧損企業治理工作力度。四要細化對標工作，持續抓好“大監督”工作。
中鋁國際領導班子成員、專職董事、專員，各部門、各企業主要負責人及相關部門負責人等參加會議。
（素材由姜峯提供）
