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繁4月15日，遵義公司召開2022年第1次領導班子碰頭會，本次會議是遵義公司落實集團公司學研創落和“2+1”機制的開端，旨在促進年度重點任務落實落地，公司黨委書記、董事長魏永鵬主持會議。
會上，黨羣工作部匯報會議協同事項和需要解決的問題事項；參會部門負責人、總助、總監、副總師圍繞協同事項及月度重點任務協同事項發言；領導班子成員圍繞協同事項推進中的問題及月度重點任務協調事項發言。
會議強調：班子碰頭會是促進公司發展的重要會議，各單位各部門要提高思想認識，高度重視領導班子碰頭會，把碰頭會開好，開出成效，扎實推進各項重點任務落地；安全生產與環境保護工作事關公司發展大局，要堅決守牢生態環境保護紅線和安全生產底線，強化責任擔當，壓緊壓實責任，切實把生態環境保護和安全生產工作緊緊抓在手上、放在心上、落實在行動上；2022年年度關鍵任務提產“雙百萬”，礦山工作是今年的重中之重，要盡快梳理兩礦山現存的問題，積極與鋁電公司礦業部溝通，抓好問題解決。
會議要求：要把年初8+N重點任務目標及300元降本工作納入班子碰頭會進行研究和督辦；要加大新能源項目推進力度，進一步加大已獲新能源項目的建設進度推進工作，並結合貴州地區疫情情況，積極走出去，加大新能源項目資源的獲取；要按時間節點想辦法推進重點項目改造，並加強過程管控，實現各環節無縫銜接。
公司領導班子成員、副總師、總監、總助、綜合管理部、規劃發展部、黨羣工作部、人力資源部、計劃與財務部、生產技術部、礦山室、設備管理部、安全與環境保護部、供銷中心相關部門負責人參加會議。
