包頭鋁業華雲電解一廠召開四月份全要素對標例會

4月20日，華雲電解一廠召開四月份全要素對標例會，公司生產技術部相關負責人、分廠班子成員及各區域、模塊主管、各電解工區長參加了會議。

會上，華雲電解一廠對三月份北方電解鋁業務單元500kA系列對標情況進行了通報，對三月份分廠主要結果指標、電解工序過程指標、輔助工序過程指標進行了詳細分析，針對外部對標劣於標杆的指標和內部對標未達標且處於劣化趨勢的指標進行了原因分析，研究、制定相關措施，並在會後形成全要素對標措施清單，每周調度會通報措施執行情況。

據了解，華雲電解一廠自2021年8月開展對標工作以來，通過幾個月的不斷完善，形成了一套行之有效的全要素對標體系，在全廠形成了比學趕超、不斷優化的良好氛圍，認識到與標杆存在的差距。華雲電解一廠通過與山西中潤在管理水平、體制機制、設備設施、人員結構等方面的全面對標，着力解決核心問題和瓶頸問題，多項指標有了持續顯著提升，部分指標實現趕超。

生產技術部提出，全要素對標應與“七提七降”相結合，整合資源，做系統規劃；要避免“三個誤區”；指標的改善要經得起歷史的檢驗。(楊錦博/文 李迪/圖）