雲鋁海鑫召開“七盯七抓”和“七個堅持”專題研討會

4月21日，公司召開“七盯七抓”和“七個堅持”專題研討會，詳細討論了如何落實執行到位。雲鋁股份副總裁、公司董事長周飛，公司班子成員，各部門負責人和部分中幹共20人參加會議。

與會人員分別圍繞公司在生產經營中存在的差距和不足，落實“七盯七抓”和“七個堅持”的舉措等進行研討交流。周飛就有關工作提五點要求，一是要轉變觀念。要把公司存在的差距和不足找出來，強化危機意識，調整思路、轉變觀念、多方謀措、補齊短板，層層壓實責任，確保全年目標任務的實現。二是要提高成本競爭力。貫徹落實中鋁、雲鋁全要素對標要求，積極採取措施穩定生產工藝，持續優化對標指標，嚴格落實“五標一控”相關要求，做好成本對標和主要技術指標對標，把全要素對標工作做細做實，實現成本競爭力晉位升級。三是要加強設備管理，做好電氣設備維護保養和電氣“五防裝置”配置工作，加大設備巡檢力度，持續開展供配電系統隱患排查與治理工作，提高設備管理人員業務能力，確保設備正常運行。四是要夯實基礎管理，進一步完善生產管理制度、操作規程，強化安全環保管理，深入開展風險辨識和隱患排查，杜絕異常情況發生。五是要抓實節能降耗，嚴格落實節能降耗措施，優化電解工藝，提高電流效率，降低鋁液綜合交流電耗、壓縮空氣電耗、輔助用電等，降低用電成本，確保節能目標的實現。（張亞平）