包頭鋁業召開安委會工作例會 田明生對各單位負責人提出六點要求

包頭鋁業 2018-12-12 09:00

  12月8日,公司召開12月份安委會工作例會暨四大攻堅戰推進會。公司黨委書記田明生,總經理、黨委副書記韓效義,副總經理許晶、紀委書記王際清、副總經理高寶堂出席,各單位、各部門負責人和安全主管,安全環保健康部、生產指揮保障中心相關業務模塊主管和中鋁物流相關負責人參加會議。

  會議隨機抽取的生產指揮保障中心、電解二廠、修理廠3家單位從公司一號文件落實情況、四大攻堅戰推進情況、現場管理、工作亮點等方面,匯報了11月份主要工作開展情況和12月份工作安排。首次參加例會的中鋁物流進行了工作匯報。

  裝備能源部從設備安全管理工作和交委會工作,黨羣工作部從“安全·幹淨”班組工作方面通報了11月份工作情況和12月份工作安排。生產指揮保障中心通報了質量攻堅戰推進情況和12月份工作安排。安全環保健康部通報了公司2018年職業健康安全環保工作計劃1號文件和四大攻堅戰安全、環保工作11月份推進情況、現場管理推進情況,布置了12月份重點工作。

  會上,田明生針對季節特點,就抓好歲末年初的公司安全環保工作提出四點要求:第一,嚴禁酒後上崗、宿醉上崗;第二,嚴禁明火取暖、私接大功率電器取暖;第三,嚴抓設備巡視點檢、重點部位的防火防爆;第四,抓好檢修作業、承包商管理。

  田明生對各單位、各部門一把手作了題爲《要切實有效地擔負起HSE的責任》的安全談話,提出了六個方面的明確要求。第一,各單位、各部門一把手一定要牢記自己的安全責任。一是責任,要建立起本單位的安全責任體系,確保安全責任分解到人、落實到人;二是制度,要建立起保障安全的規章制度、安全規則;三是培訓,要確保責任分解、制度制定完成之後培訓到位,有關人員都能夠清晰地知道要承擔什麼責任;四是應急體系建設;五是隱患排查治理;六是安全投入;七是事故報備。第二,要認真學習HSE管理專業知識,認真了解中鋁的CAHSE體系內容和要求。第三,要親自策劃、組織、督辦安全管理活動,做可見有感的領導。第四,要注重一個“實”字,在安全上要盯人、盯事、盯結果,寧缺勿濫,確保安全工作不僅能夠落地,而且能夠砸地有坑。第五,要抓好重點風險的防控,堅決杜絕坍塌、顛覆性事故的發生。第六,所有工作都要聚焦於人的安全化,做到無需提醒的安全自覺、爲人着想的安全善良、在安全規章制度約束下的自由,從而推動實現人的安全化。

  會上,韓效義、許晶、高寶堂對各單位工作進行了點評,對下一步工作進行了部署。

  會議指出,2019年安委會將以安全文化理念爲引領,以精準管理體系爲框架,以攻堅戰爲方法,以風險管控爲工具,以安全督查爲保障來落實安全工作,拿數據說話,精準施策、有的放矢地開展好安全管理工作。

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