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繁在五一國際勞動節來臨之際，貴州鋁廠黨委書記、執行董事、貴州分公司總經理陳剛先後來到保安分公司、技術服務公司，看望慰問一線幹部員工，調研生產經營、項目建設情況，對相關工作提出要求。
29日上午，在保安分公司，陳剛在聽取保安分公司負責人對今年1至4月份工作匯報後，對保安分公司工作給予了肯定。對下一步重點工作提出四點要求：一是貫徹落實貴州省十三次黨代會精神。領導班子要帶頭學習，帶頭領會，要注重團結協作，不斷增強公司凝聚力，把各項工作落實落細，取得成效。二是做好疫情防控工作。把安全放在首要位置，落實各項保障措施，確保安全和防疫工作萬無一失。三是領導幹部要擔當作爲。主動出擊，拓展市場，提高職工收入，增強職工幸福感。要打造貴鋁品牌，成爲貴州省保安行業的一面旗幟、成爲中鋁集團分流安置員工工作的一個樣板。四是要關心關愛職工。各級領導幹部要下沉到一線，把職工當親人，把職工的事當家事，走到位、想到位、慰問到位。關心關愛職工身體和生活，讓職工深切地感受到溫暖，增強公司的凝聚力和向心力。
29日下午，陳剛來到技術服務公司，詳細了解滲濾液處理系統建設項目推進情況，詢問是否按照倒排工期進行，能否在規定時間內完成，工作中遇到的困難。技術服務公司負責人和壩場運行維護人員匯報相關工作情況。陳剛強調，要加強安全監管，做好風險管控及隱患排查工作，保質保量修建，在規定的時間節點內完成。
在SBR反應池設備運行現場，陳剛查看設備運行情況。強調要守好安全關，切實履行安全責任，確保設備安全環保運行。要積極思考和推進滲濾液處理系統建設智能化、自動化建設，降低員工勞動強度，消除安全隱患，提高作業的可靠性。隨着雨季來臨，做好防洪防汛，達標排放。
在滲濾液處置班，技術服務公司負責人和班組負責人匯報了班組建設、五一期間值班值守安排等情況。陳剛指出，班組是企業生產經營工作的基本單元，要加強班組“小家”建設，積極探索班組管理新方法，激發員工工作積極性，提升班組凝聚力和活力，夯實企業的根基。
