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繁5月9日，山西鋁業在計控樓四樓會議室召開5月份月度工作例會，黨委副書記、總經理解曉陽主持會議並講話，在家領導班子成員參加會議，副總師、工匠及各部門、單位負責人參加會議。
4月份，公司克服了疫情封控對原料供應、氧化鋁銷售發運的影響，持續強化生產技術指標控制、提高設備健康水平、提升產品質量，主要消耗指標環比優化，產品粒度指標控制較好，經營成果達到預期。
解曉陽強調，當前生產經營形勢依然嚴峻，公司上下要緊盯年度目標任務，增強時不我待的緊迫感。各職能部門要強化服務意識，主動靠前，統籌謀劃全年生產經營工作；各單位要強化成本管控意識，高標準、嚴要求開展各項工作，全力完成產量和成本壓降目標。
解曉陽安排部署近期重點工作：
1
要強化安全生產意識，深刻汲取近期長沙房屋倒塌、榆次粉煤灰倉傾倒等安全事故教訓，扎實做好風險辨識、應急防範措施制定及隱患排查整改工作，常態化做好疫情防控，提前部署防暑、防汛工作，保證安全生產穩定。
2
要強化調度中心生產統籌協調職能作用發揮，均衡生產組織，嚴格控制消耗成本，全面提升生產指標，實現效益最大化。
3
要全力推進大修、技改項目落地，摸清摸準項目推進關鍵節點，及時溝通解決項目重難點問題。各專業部門加強項目審核把關，進一步優化生產工藝，深挖降本增效空間。
4
要全力做好礦山保障及接續工作，完善自供礦進廠量、質預報機制，協調做好礦石質量均化，實現均衡生產。
5
要加強合規管理，嚴格招標文件編制、審查，加強審計案例學習，確保程序規範、管理合規。
