包頭鋁業公司舉辦2022年度QC成果發布會

5月13日，公司舉辦2022年度QC成果發布會，共發布QC成果13項，其中創新型4項、問題解決型9項。公司領導蒲銘、韓效義、王際清，總法律顧問魏高傑，各單位、各部門相關負責人以及各單位QC成果發布人參加會議。本次發布會特別邀請外部資深質量管理專家和公司內部質量管理專業人員擔任評委。

據了解，QC小組2022年圍繞公司生產經營中的痛點難點問題，提出攻關課題，制定目標，利用PDCA循環，運用多種統計方法和工具，解決制約公司生產經營效率提升等各方面的瓶頸問題，取得較好的經濟效益，極大地提升了各QC小組成員分析問題和解決問題的能力。

發布會上，各QC小組圍繞選擇課題、目標設定、原因分析、確定要素、對策制定與實施、效果檢查等環節，通過PPT生動演示和解說，全面展示QC成果和特色工作法。評委們對各個QC成果進行認真點評，指出存在的不足並提出改進建議。

經過專家組評審打分，質檢中心的ＱＣ成果獲得一等獎，炭素廠、電解二廠的ＱＣ成果獲得二等獎，電解三廠、包鋁集團建安公司、華雲電解二廠的ＱＣ成果獲得三等獎。公司領導爲獲獎小組頒獎。

公司就下一步QC工作提出三點要求。一是質檢中心要協同裝備能源部、規劃發展部等部門將生產經營中的痛點難點問題，採用“揭榜掛帥”的形式研發解決；要提高青年員工的幹事積極性，鼓勵他們主動參與QC質量改善活動，使活動有深度、有廣度地持續開展。二是提升QC活動成效，強化責任落實。企業高質量發展的前提是抓好產品和經營質量，既要提高QC活動的參與度，又要擴展選題的多樣性；既要提升質量的專業度，又要提升培訓力度。三是質檢中心要堅持質量體系思維，強化制度建設，通過質量體系高效運行，發現問題，解決問題；在引導創新、倡導改善上，尊重首創，在分享收益上、激勵長效上做足文章。（吳瓊 /文圖）