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繁12月15日至16日，中鋁集團2018年改革創新與發展戰略研討會在集團總部召開。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林出席會議並作了題爲《對標世界一流建設世界一流》的講話。中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝作了題爲《瞄準世界一流戰略目標推動“4+4+4”產業格局全面落實》的講話。中鋁集團黨組副書記、副總經理敖宏，黨組成員、副總經理張程忠，黨組成員、黨組紀檢組組長趙釗，黨組成員、副總經理馮貴權、劉建平、盧東亮，黨組成員、總會計師葉國華分別作了主旨發言。中鋁集團外部董事張富生、鄧志雄、彭辰出席會議並發言。
中鋁集團各板塊、總部各部門負責人作了主題發言，總結2018年本單位的創新亮點及實效，提出2019年的創新思路及舉措，並對中鋁集團改革創新與發展戰略提出了建議和意見。會議設置了自由發言環節，與會人員進一步就改革創新、轉型發展等作了交流和討論。
葛紅林在講話中指出，2018年，中鋁集團牢記初心，在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，集團上下幹部員工堅持“四再一好”，勵精圖治，創新求強，創造了新業績。2018年，中鋁集團有七件大事：一是得到了中央領導的肯定和鼓勵。二是實現了股東增值、企業增效、員工增收、考核排名四個“四連增”。三是實現了歷史遺留問題、出血量和出血點、管理層級、企業辦社會職能、環保的歷史欠賬五個“減少”。四是幹成了六件大事：“4+4+4”的戰略格局基本形成，集團新設立的環保節能、創新開發、海外投資三大平臺和中鋁物資集團成立；集團重組整合雲冶集團，銅板塊的實力進入全國前列，鋁板塊的氧化鋁和電解鋁產能全球第一；鋁板塊的沿海和海外戰略取得重大進展，開啓了全球化戰略布局新徵程；銅板塊的礦山和冶煉取得大發展；中鋁國際A股上市；集團獲批國有資本投資公司試點。五是取得了一批重大進展。四年來，中鋁集團沒有把企業的命運寄託於市場，而是掌握在自己的奮鬥之中，從2015的連滾帶爬年、2016的拳打腳踢年、2017的爬坡過坎年到2018的勵精圖治年，是攻堅克難、頑強拼搏的歷程。
葛紅林指出，建設世界一流企業是黨中央對中鋁集團的戰略要求。習總書記在黨的十九大報告中強調，要加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組，促進國有資產保值增值，推動國有資本做強做優做大，培育具有全球競爭力的世界一流企業。總書記爲新時代國企深化改革和高質量發展指明了目標方向，提供了根本遵循。中鋁集團黨組深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，確立了新時代中鋁的“兩步走”戰略：第一步，在第一個“一百年”，躋身全球有色金屬行業的世界一流企業行列；第二步，在2035年前，成爲具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業。圍繞戰略目標和戰略安排，集團確定了“科學掌控上遊，優化調整中遊，跨越發展下遊”的三大發展方略，加快了四大核心、四大協同、四大戰略性新興產業的打造，即鋁、銅、稀有稀土、鉛鋅四大核心產業，工程技術、資本金融、貿易物流、工服物業四大協同產業，以及環保節能、創新開發、海外發展、智能制造四大新興產業，加快從過去的一鋁獨大轉變爲多極支撐。
葛紅林分析了中鋁集團建設世界一流企業的優勢和機遇。他說，二十一世紀是有色金屬大顯身手的時代，也是中鋁建設具有全球競爭力的世界一流企業的時代。中鋁集團不僅具有央企的政治優勢、全產業鏈的優勢、資本運營的優勢、技術引領的優勢、人才競爭的優勢等獨特優勢，而且面臨新時代難得的三大戰略機遇：加快轉型升級的戰略機遇、加快倒逼自主創新的戰略機遇、加快提升全球影響力的戰略機遇。
葛紅林指出了中鋁集團建設世界一流企業的主攻方略。一是堅持黨建法寶，辦中國特色的世界一流。二是堅持戰略定力，把世界一流藍圖繪到底。三是堅持化危爲機，統籌國際國內兩個大局。四是堅持底線思維，做好應對不利情況的準備。五是堅持履職盡責，履行好政治經濟社會責任。
葛紅林指出，2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮鬥目標的關鍵之年。2019年，中鋁集團的主題是“創新求強”，工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，堅持改革創新轉型升級的總基調，落實中央經濟工作會議精神，貫徹新發展理念，按照高質量發展要求，加快推進“4+4+4”發展戰略，堅持從嚴治黨，堅持深化改革，堅持加減乘除，堅持高水平開放，堅持精準管理，堅持打好三大攻堅戰，勵精圖治、創新求強，實現股東增值、企業增效、員工增收，提高員工的獲得感、幸福感、安全感，爲建設具有全球競爭力的世界一流企業努力奮鬥，以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。
葛紅林指出，2019年中鋁集團要完成六大任務：一是堅持從嚴治黨，不辜負總書記殷切期望，促進黨風企風更加好轉。二是堅持深化改革，貫徹總書記的三大變革要求，啓動國有資本投資公司試點。三是堅持加減乘除，踐行總書記的科學方法，調整優化結構布局。四是堅持高水平開放，落實總書記的對外開放要求，加快實施“沿海+海外”戰略。五是堅持精準管理，落實總書記的精準工作要求，全面提升企業的基礎管理水平。六是堅持打好三大攻堅戰，運用總書記的問題導向法，加快補上安全環保質量短板。
葛紅林對中鋁集團2019年工作作風提出要求，要做到“四個更”，即狀態更好、節奏更快、力度更大、辦法更多。要學習和運用邏輯思維，提高邏輯學素養，並將其運用到生產生活、人際交往、有色金屬的工藝流程研究等領域。
葛紅林強調，奮進新時代，建設世界一流，我們必須保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮鬥姿態，用智慧和汗水，爲建設具有全球競爭力的世界一流企業貢獻力量，譜寫新時代中國夢中鋁新篇章，以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。
餘德輝在講話中指出，中鋁集團黨組圍繞建設具有全球競爭力的世界一流企業目標，確定了“4+4+4”的高質量產業發展新格局，這既是黨組深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的智慧結晶，也是解決集團主要矛盾問題的客觀要求，更是加快轉型升級、推動高質量發展、建設世界一流企業的重要路徑。我們要保持戰略定力，在2017年扭虧脫困轉型升級，2018年改革創新轉型升級的基礎上，2019年要繼續堅持改革創新轉型升級工作總基調，加快創新發展，實現創新求強，久久爲功，一張藍圖繪到底。
餘德輝指出，要從戰略目標方向、戰略產業格局、戰略執行力三個維度，抓好中鋁集團的轉型升級工作。一要抓住轉型升級的良好機遇。持續向好的經營態勢奠定了堅實基礎，重大項目的突破進展創造了有利條件，新發展理念的全面落實提供了政策機遇，廣泛深入的學習討論營造了良好氛圍。二要把握轉型升級的正確方向。必須要以黨的十九大精神爲指引，以供給側結構性改革爲主線，把建設高質量的產業供給體系作爲主攻方向，加快傳統產業升級發展，加快提升新興產業的業務比重，促進集團產業整體水平向全球價值鏈中高端邁進，努力打造世界級的先進制造業集羣。三要加快構建“4+4+4”產業發展新格局。聚焦發展打造世界一流的主業板塊，協同發展增強服務業務的盈利能力，創新發展加快培育高質量增長極。四要堅定目標取得轉型升級的新突破，在布局優化、加減乘除、整合重組上取得突破。
餘德輝指出，要通過改革創新保證戰略目標有效落實，本着“統一領導、統一指揮”的原則，持續推進管理改革創新，卓有成效地發揮中鋁集團在資源分配、機構優化、文化培育、信息溝通、考核激勵相關制度建設等方面的協調、平衡和決策作用，確保發展戰略的有效實施。要保證戰略目標有效落實，就要優化調整組織結構、重組整合內外部資源、改革調整管理方式、細化分解爲年度目標、培育相應的企業文化。
餘德輝指出，強化戰略執行力需處理好六種關系：一是處理好戰略與執行的關系，二是處理好團結與幹事的關系，三是處理好目標與能力的關系，四是處理好制度與技術的關系，五是處理好評估與獎懲的關系，六是處理好組織與個人的關系。
餘德輝強調，建設世界一流企業，實現“兩步走”戰略目標，是我們共同確定的宏偉藍圖，使命在肩、時不我待，需要我們以“功成不必在我”的精神境界，“功成必定有我”的歷史擔當，全力推進落實，以新作爲、新業績交出新時代、新徵程的滿意答卷。
中鋁集團總經理助理、總法律顧問、總部各部門主要負責人，巡視組組長，各板塊領導班子成員、各部門主要負責人參加會議。（記者 張瀟瀟）
