華陽集團常務副總經理餘北建到七元公司現場辦公

5月19日，華陽集團常務副總經理餘北建帶領七元公司項目推進組，深入七元公司現場辦公。

餘北建一行到井下查看了掘進進展，在地面查看了節點工程推進情況，隨後召開座談會了解制約項目推進的問題，現場辦公解決問題。

餘北建要求，一是要提高單進水平，爲掘進效率提升創造條件。引進新工藝，靠機械化提高單進水平。抓好現場管理，做好工作協調，獎優罰劣，充分調動員工積極性。二是要全面深入開展“三基”競賽，激發內生動力。通過競賽克服安全管理中的麻痹鬆懈思想，建立完善適用於礦井建設期間的安全生產標準化管理模式，排查各類隱患，確保礦井建設安全有序推進。三是施工單位要在同步開展“三基”競賽的基礎上，建立健全工程質量管理制度和管理體系，嚴格按照流程施工，抓好進尺組織，科學合理編制進尺計劃，逐班逐日落實。四是要引深契約化管理，圍繞井巷、機電、土建等礦井建設關鍵系統工程，緊抓工期、造價、質量三大關口，激勵大家敢於挑戰、勇於創新，全力打造精品示範礦井。五是要強化幹部作風建設，以效果爲導向抓落實，較真勁，破瓶頸，解難題，提升執行力，高效推進項目建設，力爭早日實現投產運營。（文/圖 雷令萍  王瑨）