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繁5月18日上午，公司總經理程運材到設備維護檢修中心調研指導工作，公司總經理辦公室副主任王志賢陪同。
座談會上，設備維護檢修中心領導班子成員分別就機、電、儀等設備運行情況及包保業務、外轉內業務、控非停、安全“口袋卡”創建等方面工作開展情況進行了匯報。
程運材總經理聽取工作匯報後，對設備維護檢修中心近期工作開展成效給予肯定。就下一步工作，程運材總經理要求：一是要統一思想、轉變觀念，不能安於現狀，要增強危機意識、責任意識，不斷提高自身能力。二是要學會算經濟賬，要有全成本意識。要算清用工成本以及職工創造的價值，衡量好產值與成本之間的關系，對比是盈利還是倒虧。針對當前存在的問題，要尋求突破，努力提高工時利用率、利潤率，加大外轉內承接力度，實現人均產值的提升。三是要激發內生動力，提高幹部職工幹事創業的積極性，要教育引導職工努力創造價值，實現增收。四是要加強班組安全管理，利用班前、班後會持續加強職工安全教育，實現安全生產有序可控，安全管理持續、健康發展。（文圖/何連國）
