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繁5 月20 日，營銷運行中心組織全體營銷人員（駐外人員視頻參會）召開專題營銷工作會。總經理、黨委副書記王文高，副總經理章偉，財務總監鄭躍堂參加會議，副總工程師李旺順主持會議。
會上，營銷運行中心主任助理王向陽及各銷售片區經理對1-5月份的訂單、發貨、回款、保供、市場信息及下一步工作計劃等情況進行了匯報，全面梳理分析存在的問題，對強化工作落實、完善會議制度、搶抓市場訂單、嚴抓貨物回款、細抓準時交貨、做好疫情常態化管控等近期重點工作進行了安排部署。
王文高對抓好營銷工作提出具體要求：一是認真抓好市場信息工作。要密切關注市場變化，高度關注客戶經營動態情況和競爭對手應對市場的策略及措施，及時調整公司營銷策略，及時把握競爭先機，在搏擊市場上要做到“知己知彼”。二是進一步加大市場開發力度。主要做好各類風險的研判和預防工作，結合生產經營實際、需求與生產設備、當前產能缺口相匹配的產品訂單。三是強化營銷人員的管理與服務意識。完善優化對營銷人員的考核機制，每個月進行績效評價，鼓勵營銷人員積極走訪市場、維護客戶、開發新品，多拿訂單、多拿高附加值訂單。四是增強信心，堅定幹事創業的決心。充分發揮營銷與生產的資源整合，極力抓好企業內部產銷協同，形成競爭綜合優勢。五是堅持做好疫情防控工作，確保安全從業。要加強營銷人員及外來人員的兩綠碼、一核酸，測溫、登記、報備等疫情防控常態化管理各項措施的落實與監測。
章偉強調，一要加強數據分析，精準施策到位，提升營銷管理水平。二要強化市場意識，認清形勢，搶抓訂單，做足訂單保有量。三要關注客戶需求，做到均衡生產，全方位提升服務客戶能力。
鄭躍堂指出，一是持續提升營銷能力，加強對市場變化帶來不確定性的分析與預防。二是充分挖掘潛力，發揮優勢，持續做好產銷的保障任務。三是找差距、補短板、強措施，立足改善當前的狀況。
