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質量是企業的生命，是企業的靈魂。爲全面提高全員的質量意識，充分調動員工參與質量活動的積極性，助力車間提升產品質量管理水平，根據公司《關於開展青海百河鋁業有限責任公司全面質量管理活動的方案》要求，電解三車間結合自身生產實際，在堅守安全生產和防疫防控兩個大局的同時，積極在車間內部開展“全面質量管理”活動。
車間上下緊扣質量全面管理活動方案，積極成立活動小組，全方位開展活動宣傳，加強員工質量技術培訓，組織開展車間開展質量大練兵活動，分析把脈車間質量管理方面面臨的嚴峻挑戰和管理漏洞，統一思想，堅定信心，樹立危機意識和責任意識，主動拓寬質量管理的內涵，將員工對電解槽操作質量、日常維護質量、管理人員對電解槽評判和控制質量均納入產品質量管理體系，狠抓電解槽過程控制，狠抓操作質量，連續幾個月，車間鋁液質量逐月提升，五月份鋁液Al99.70以上率達到99.95%，高出公司計劃1.95個百分點，全月掉質量臺次只有3臺次，創造了三車間自投產以來最好的水平，尤其是Al99.85以上率，更是實現了較大的突破，五月份全月累計高達71.48%，高出活動前二月份指標61.23個百分點，超出公司下達計劃66.48個百分點，車間原鋁平均鐵含量由二月份的0.1202%下降到五月份的0.0999%，爲最終公司鋁液或鋁錠的銷售質量夯實了堅實的基礎。
開展全面質量管理活動，尤其在安全生產和抗疫防控雙重壓力之下，既能有效快速提升當前生產現狀，又是凝心聚力、揚帆起航、開拓創新的重要舉措，下一步，三車間將鞏固已經取得的成果，繼續發力，並將質量管理工作進行到底！
