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繁5月31日，東輕在老辦三樓會議室以視頻會議的形式召開安全生產月啓動會暨“低老壞”行爲整治活動安排部署會。中鋁高端制造副總裁、東輕黨委書記、董事長王學書，東輕總經理、黨委副書記張榮旺，東輕副總經理王巖，各單位各部門黨政主要負責人在主會場；各單位分管安全、設備、生產二級班子成員，安全主管、三級班子成員及職業健康安全事務代表等在各單位分會場參加了會議。
會議由王巖主持。
會上，與會人員共同觀看了安全事故警示教育宣傳片。王巖傳達了中鋁高端制造安全生產月啓動會暨“低老壞”行爲整治活動安排部署會會議精神；布置了東輕安全月活動內容及“低老壞”行爲整治活動安排。
張榮旺以“築牢安全生產防線 保生產經營再創佳績”爲主題，圍繞習近平總書記關於安全生產重要論述、安全生產標準化一級企業創建工作情況、當前東輕安全工作中存在的問題和東輕前五個月生產經營情況等內容爲全體人員上了一堂安全課。
張榮旺指出，安全生產是做好一切工作的根本和基礎，只有牢牢地把安全生產抓在手中，東輕的經營業績才有價值和意義，才能夠越來越好，並要求，東輕各層級安全管理人員要提高認識，真正把安全管理融入生產經營業務中去，擺脫安全管理跟着感覺走、跟着慣性走的習慣性思維，突出重點，針對存在的問題要系統分析研究，有效提升東輕安全管理水平。
爲保證“安全生產月”工作有效開展，促進東輕安全生產形勢的持續穩定，王學書提出六點意見。
一是提高認識，壓實安全管理責任。王學書強調，各層級主管領導要率先垂範、以身作則，承擔起安全工作主要負責人的職責，督促各業務分管領導按照“三管三必須”的原則進行履職；各層級安全管理部門要發揮專業監督、指導、吹哨的作用，結合安全月主題活動，當好第一責任人。
二是重心下移，築牢安全生產防線。王學書強調，要持續加強作業安全風險辨識與評價，作業前必須開展安全風險辨識評價，制定有效的管控措施。事故必須及時警示，提升員工自主安全意識，充分利用好“事故警示行動計劃”，真正將事故當做一種資源。要扎實開展針對性安全教育培訓，確保職工入腦入心，真正做到“懂風險、會防範”。
三是科技興安，提升本質安全管理水平。王學書強調，要謀劃以現代化信息技術手段爲依託，持續完善安全生產監管信息化系統，實現對安全生產風險的動態跟蹤，提高事故的防範水平。要以提升設備本質安全水平爲手段，不斷加強本質安全管理，促進本質安全管理的有效性，以技術進步促進安全發展，實現安全生產效益的最大化。
四是重點管控，進一步強化承包商的管理。王學書強調，要嚴格執行中鋁集團承包商“七步法”，嚴把承包商資質審核關，提升對承包商人員安全培訓交底工作質量，強化源頭把控，加強承包商施工現場違章違規行爲監管，將承包商納入安全監管體系，切實加強承包商管控工作。
五是高度重視，有效開展好安全月活動。王學書強調，各單位要高度重視，按照東輕安全生產月方案扎實做好安全宣傳、教育培訓、事故警示教育、低老壞整治、預案演練等系列活動，提升員工的安全意識和東輕本質安全水平，預防和減少安全事故的發生。
六是扎實推進，開展好“低老壞”行爲整治活動。王學書強調，各單位要嚴格按照《關於開展“低老壞”行爲排查整治活動的通知》要求，認真分析“低老壞”的成因，辨識梳理出本單位存在的“低老壞”行爲，建立“低老壞”行爲清單，逐條逐項制定標準規範，規範員工行爲，並根據“低老壞”行爲清單，組織員工嚴格按照制定的標準執行。
