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繁近日，中鋁鋁箔黨委書記、執行董事鄧佔樹帶隊到浩鑫鋁箔開展調研，並於26日上午9:00在浩鑫鋁箔三樓會議室召開了“汲取偉力創價值，對標爭先創一流——‘降本增效，提升企業競爭力’大討論”專題會。中鋁鋁箔黨委副書記、總經理李斌和中鋁鋁箔財務總監張文軍通過視頻參會，會議由中鋁鋁箔副總經理孫強主持。
中鋁鋁箔相關部門負責人及浩鑫鋁箔領導班子成員、各事業部、職能部門、生產工區負責人和相關人員聚焦研討主題，認真分析公司生產經營各個環節存在的差距和產生問題的原因，提出了改進思路和措施。
中鋁鋁箔黨委副書記、總經理李斌在會上強調，浩鑫鋁箔要做好三個方面的工作。第一要持之以恆抓實降本增效工作。一是穩步提升產銷規模降成本；二是提速提效降成本；三是工藝進步降成本；四是小改小革降成本；五是精細化管理降成本；六是提高成品率降成本。第二要確保產銷規模和加工費穩步提升。要堅持“少品種、專業化、規模化”的理念，打造超薄鋁箔、電力電容器箔、電池箔、利樂箔、煙箔中鋁鋁箔生產基地；進一步發揮企業地理優勢，加大東南業市場開發力度。第三要打造一支充滿正能量、有活力、奮發向上的員工隊伍。讓員工把浩鑫鋁箔當作自己的“家”，以出色的業績爭當鋁精深加工行業排頭兵。
中鋁鋁箔黨委書記、執行董事鄧佔樹要求，一是要提高思想認識。全體幹部職工要不斷增強緊迫感，從思想上認識到對標降本的重要性，認真分析，找準差距,抓好各項措施落實。二是要扎牢降本增效理念。要樹立“人人都是降本主力軍，人人都是經營者”的降本增效理念，充分激發和調動廣大員工降本增效的主動性、積極性。三是要增強極限降本的信心。要打破傳統思維模式，挖潛降本、挑戰極限；把每道工序、各個環節的降本工作做到極致，相信自己“能”，相信自己“行”，敢於亮劍，善於攻堅。四是要“算中幹、幹中算”，細化分解各項指標，找原因、定措施、促整改、出成效。五是要善於總結借鑑。要用好“拿來主義”，善於吸收和運用好的經驗和方法，推進降本增效工作快見成效。六是要健全完善考核機制。建立健全風險與利益相平衡、激勵與約束相結合、責權明晰、管理科學的降本增效考核體系，充分發揮績效考核的導向作用，助推企業降本增效工作邁上新臺階。
會議指出，成本是企業競爭力最關鍵的因素，浩鑫鋁箔全體幹部員工要認真貫徹落實好成本領先戰略，樹立“一切成本皆可控”理念，把思想統一到抓實“三年降本”方案上，認真落實好本次研討會議精神，明確各項措施要求，開拓創新、提出降本增效新舉措，優化完善降本增效方案，抓好提速提效、設備改造和工藝質量攻關等重點工作，建立健全跟蹤考核機制，不斷推進降本增效各項工作取得新成效，進一步提升企業競爭力，以優異成績向黨的二十大獻禮。（周榮宗）
