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繁近期，氧化鋁廠焙燒車間持續推進焙燒爐低溫焙燒提產降耗攻關措施，氣耗不斷降低，產量持續攀升，利用一大一小爐5月份商品氧化鋁產量達到13萬噸以上，創歷史新高，爲圓滿完成全年商品氧化鋁任務奠定了堅實的基礎。
5月份，面對種分槽固含持續升高和商產欠產的局面，焙燒車間自加壓力、不等不靠，錨定5月份實現商品產量新突破的目標不放鬆，制訂了實現產量12.6萬噸、12.8萬噸、13萬噸的三級跳攻關行動計劃表，並每日跟蹤、分析產量和氣耗完成情況及焙燒爐運行參數變化情況，實時優化和調整攻關行動計劃表，確保目標順利實現。
焙燒車間充分利用總部分工序對標平臺，借鑑吸收兄弟單位的先進做法，充分應用到生產中去，提前謀劃、做細做實，車間負責人帶領大家成立了大型設備長周期高效穩定運行攻關組，並主動帶班抓攻關，深入一線抓落實，和攻關組共同建立了焙燒爐低溫焙燒提產降耗分析控制表，通過優化點檢維護、開展班組勞動競賽提升生產指標，特別是抓住了4月底的停爐檢修的有利時機，倡導高質量、精細化檢修，保障設備長周期高效運行，攻關組提前列出了提升清單，通過強化計劃檢修和細化小改小革等手段，開展內部挖潛、升級管理等措施，崗位職工先後對料漿槽進行了清理，對料漿泵軸瓦進行了更換，保障了設備的穩定運行；攻關組對A04、A05、 A06過料彎進行了升級改造，保障了下料均勻平穩；同時針對氣溫回升後大型設備防汛度夏進行了專項排查整改，實現了大型設備穩定運行等，經過一系列的改進攻關措施，爲焙燒爐提產降耗提供了必備條件。
下一步焙燒車間將以“汲取偉力創價值、對標爭先創一流”精神爲指導，繼續依靠黨建引領，強化精細管理，積極與行業先進對標，引領職工進一步優化焙燒爐低溫焙燒提產降耗攻關措施，圍繞“降非停、提產量、降消耗、提質量”的目標，提高全員責任心和執行力，通過精細維護、精準操作、精心創新等措施，確保圓滿完成全年商品生產任務。
