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繁國企改革三年行動實施以來，中鋁山東企業以“闖”爲動力，以“試”爲先導，推動改革全面發力、多點突破，對制約發展的“硬骨頭”、深水區進行持續探索與攻堅。目前，該企業改革三年行動主體任務已全面完成，生產經營持續盈利，精細氧化鋁基地建設取得實質性進展，成長爲全球規模最大、品種最全的精細氧化鋁供應商，在打造世界一流鋁基新材料產業集羣進程中駛入“快車道”。
加強頂層設計
推進強根固魂
該企業黨委把黨的領導融入企業治理各環節，聚焦強根固魂，實現了治理結構更加規範；推進黨建工作入章程，全級次企業實現“應入盡入”，12家法人單位全部完成黨建入章程，黨組織在法人治理結構中的法定地位更加明確；持續完善黨委議事規則、決策權限管理辦法和“三重一大”決策程序，建立黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，決策權責更加清晰。
該企業黨委充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用，強化黨建引領，加強頂層設計，完善“三橫六縱”大黨建體系，有效推進黨建與業務工作深度融合；組織編撰20多萬字的《大黨建工作基本法》，包括150項黨建業務指南，對242項工作設計有表格清單，使黨的領導、黨的建設融入改革各環節、嵌入治理各層面，確保了改革的方向正確、措施有力。
中鋁山東企業所屬氯鹼廠黨委依據黨建業務指南，對“兩帶兩創”活動項目實行網格管理，做到全員覆蓋，每個項目都由分廠黨委或黨支部與黨員籤訂目標責任書，制訂出項目進度橫道圖，按照組織領導到位、方案落實到位、任務分解到位的總要求，將各項具體工作指標細化分解落實到責任人，真正做到黨政深度融合，思想上同心、目標上同向、工作上同力。一電解車間黨支部利用市場價位走低時機，先後完成電解槽C、D零極距改造、電解槽E投產、鹽泥循環利用除硅除鋁改造、優化鹽水系統回收水泵開停、優化空壓機系統運行模式等多項“兩帶兩創”活動課題，累計創效350餘萬元。
聚焦主責主業
彰顯責任擔當
中鋁山東企業圍繞服務國家戰略，聚焦主責主業，主動發揮國有企業在產業循環、市場循環、經濟社會循環等方面的示範引領帶動作用，加大研發投入，不斷完善協同創新體系，提升自主創新能力。在關鍵核心技術攻關、科研成果轉化應用等方面，該企業始終以“老兵工精神”爲傳承，守初心、擔使命，努力實現更大作爲。
中鋁山東企業積極踐行新發展理念，把科技創新作爲推動企業持續發展的不竭動力，所屬5家企業通過了高新技術企業認定審核，兩家企業被認定爲山東省企業技術中心；形成了以科研院所、專業領域技術中心、羣衆性創新平臺爲主體的科技創新體系；針對赤泥綜合利用，深化產學研合作，與下遊客戶、科研院校建立合作關系，組建綠色發展創新聯合體。
近年，中鋁山東企業承擔了兩項山東省科技計劃項目和兩項淄博市科技計劃項目，累計承擔戰略單元重大專項7項；獲得授權專利40件、省部級科學技術獎19項；兩人獲評“山東省泰山產業領軍人才”；攻克一批“卡脖子”關鍵技術，打造了一批“撒手鐗”產品，開發7個系列新產品，成功生產出滿足高純鋁用的高品質氧化鋁，實現了進口替代；微粉產品、機場航道專用高端水泥獲得“國家重點新產品”稱號和中鋁首屆產品質量獎。
中鋁山東企業堅持以人民爲中心的發展思想，努力辦好民生實事，員工幸福指數大幅提升：房改辦證取得突破性進展，累計辦理不動產權證書11286本；通過政策爭取等措施，改造建設1091套棚改房；“三供一業”分離移交改造工程順利完成，退休人員社會化管理移交工作圓滿結束，爲剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題全面收官奠定了堅實基礎。
改革越有深度
企業越有活力
中鋁山東企業堅持問題導向、目標導向、結果導向，突出抓好改革重點任務，以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度推動改革落地見效並結出累累碩果：山東鋁業完成公司制改革，中鋁山東成功實施“豐收項目”，兩公司實施一體化管理；三項制度改革深入推進，全員勞動生產率提高，任期制契約化和職業經理人試點改革邁出堅實步伐；兩公司及下屬獨立法人單位契約化協議籤訂完成率100%；所屬4家法人單位成功實施職業經理人制度改革……
截至2021年年底，中鋁山東企業主導產品產量較改革前實現了較大程度的增長，整體經營利潤總額提升比例66.2%，與對標目標差距縮小9個百分點。山東鋁業淨資產收益率ROE超對標目標3.11個百分點。中鋁山東通過開展“管理下沉、掛圖作戰、一人一單”，38項指標超過歷史最好水平，主導產品成本競爭力大幅優化，在中鋁集團11家氧化鋁企業中排名第4，成爲中鋁集團“第一個走出困境的老企業”。
2022年年初，疫情再起，中鋁山東企業黨員幹部連夜返廠，5103名員工駐廠保生產。一夜之間，在廠區社區完成25處核酸採樣點搭建，770名黨員志願者身影出現在全員核酸檢測點上，連續22輪全員核酸檢測，累計檢測63.7萬人次，精準阻斷疫情傳播鏈條，山鋁氯鹼廠向社會捐贈次氯酸鈉原液11717.5升，北大醫療淄博醫院醫務工作者再次逆行出徵，受到社會廣泛好評。
中鋁山東企業全面貫徹落實中鋁集團黨組和戰略單元的部署與要求，按照國有企業改革“1+N”政策體系和頂層設計施工圖，認真組織實施，每月召開行動例會調度安排改革重大事項，確保改革持續推進，通過深化改革，企業作爲獨立市場主體與市場經濟深入融合，規模實力顯著增強，經濟效益穩步提高，運行質量明顯改善，科技創新成果豐富，社會貢獻更加突出。
深化改革沒有終點，沒有退路，也不會一帆風順，但改革向前邁出的每一步，都能帶來巨大的獲得感。中鋁山東企業勇於破冰，興於改革，始終把改革實踐推向新徵程。（素材由閆格提供）
