7月7日,山西鋁業在行政樓五樓會議室召開7月份月度工作例會,總結分析6月份重點工作完成情況,安排部署7月份及近期工作,山西鋁業董事長趙忠斌出席會議並講話,副總經理(代行總經理職責)姚元元主持會議。
趙忠斌指出,上半年公司上下齊心協力,奮力拼搏,克服疫情管控、礦石緊張等生產經營困難,氧化鋁生產指標逐步向好。他強調,各級幹部要提高站位、認清形勢,全面反思總結上半年工作亮點和不足,統籌謀劃下半年工作,要以更加務實的作風,更加昂揚的鬥志,更加有力的舉措,深挖降本措施,全力以赴推進“雙50”目標完成。
趙忠斌要求:
1
各單位要全面查漏補缺,高標準、高質量推進各類安全檢查問題整改,做到問題不解決、堅決不鬆手,整改不到位、堅決不罷休。
2
要強化承包商等同化管理,進一步壓實承包商單位安全管理責任,提高外委人員的安全意識和業務水平。
3
要嚴格人員外出、返回及外來人員審批,嚴格執行公司疫情防控要求,常態化做好疫情防控工作。
4
要進一步做好金海幾礦生產試驗,強化過程控制,實時監控有機物等系統雜質變化趨勢,確保有機物可控在控。
5
礦業板塊要聚焦全年供礦任務,進一步強化工作舉措,提前考慮天氣等因素,倒排供礦計劃,保證供礦目標完成。
6
要扎實推進設備運維管理優化工作,進一步研究提高設備運轉率、消缺率有效辦法,規範物資備件採購流程、到貨率管理,確保設備管理全面提升。
姚元元對近期生產經營工作進行部署:
1
要以安全隱患整改爲抓手,深入反思問題深層次原因,舉一反三,確保隱患整改不留盲區。
2
要聚焦重點任務,持續做好粒度控制、礦石試用等工作,尋找突破口,切實解決工作中的難點問題。
3
要扎實做好新技術、新工藝風險辨識及安全評估,確保風險可控。
4
要全力抓好翻車機等主體設備健康水平提升,爲進口礦接卸打好基礎。
5
要統一現場目視化、標識管理等標準,不斷提高規範化管理水平。
公司在家領導,安全總監、副總師、工匠及各部門、單位負責人參加會議。
供稿 | 陳雨琪