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繁7月6日，中鋁國際2022年海外業務年中工作總結會暨海外業務發展座談會在鄭州召開。中鋁國際黨委書記、董事長李宜華，黨委副書記、總裁劉敬出席會議並講話。
會上，公司海外業務發展中心負責人對公司上半年海外業務工作作了總結，對下半年工作進行了安排。中鋁國際各成員企業分別匯報了2022年上半年海外市場營銷工作成效、存在的問題及下半年工作計劃。各企業還圍繞海外業務機構布局及作用的發揮、海外業務協同合作、海外業務能力建設、海外項目開發策略等關鍵詞進行了現場座談交流。李宜華從海外業務發展規劃、海外市場發展目標、海外營銷組織機構、海外業務運行機制、海外業務黨建工作等方面提出了意見和要求。
他強調：一要做好海外業務發展規劃，中鋁國際要堅定走國際市場方向不動搖，海外業務要以科技爲引領，以數字化、智能化爲導向，以價值創造爲中心，堅持共建、共享、共用的原則，上下一心推動海外業務，實現高質量可持續發展。二要構建海外營銷體系，要以全局眼光、市場化運作機制統籌建立海外營銷組織機構，健全海外業務運行制度和規則，借船出海、組船出海，上下左右協同聯動，助力大客戶營銷戰略、區域營銷戰略、協同營銷戰略落地。三要加強海外業務能力建設，要不斷提升海外市場研究能力、海外市場開發能力、海外項目實施能力、全流程的商務管理能力和風控合規管理能力，促進海外項目高質量發展。要建立市場化的薪酬分配和考核激勵機制，激發企業經營活力和發展動力。四要做好海外業務黨建工作，要用好黨建重要法寶，以高質量黨建助推海外業務發展，統一思想，守規矩、講紀律，提高海外業務團隊凝聚力、戰鬥力、執行力，關心關愛海外員工，協調解決海外團隊的後顧之憂，不讓奮鬥者吃虧。
劉敬要求，中鋁國際要堅持“科技+國際”的發展戰略，加大海外市場開發和現場資源投入，加強內外部協同，加強內部信息共享，以借船出海或組船出海的方式獲取更大的海外市場份額；要提升綜合能力，高度重視合同履約，完善海外項目管理制度，從源頭上控制風險；要建立市場化薪酬和激勵體系，加快建設一支高素質的海外業務團隊；要樹立正確的風險防控理念，建立責任共同體，發揮全產業鏈優勢，培育重點國別根據地；要加強海外業務管理和監督，確保合規經營，不出安全、環保事故，不發生民生事件。
中鋁國際副總裁馬寧、各成員企業班子成員、相關職能部門負責人、本部相關職能部門負責人參加了會議。
