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繁近段時間以來，聽說山東山鋁環境新材料有限公司一車間檢修班在“安全幹淨”班組創建上搞出了“名堂”，10幾批前去參觀的人無不贊嘆。一家培訓機構的培訓師把該班的現場照片納入了培訓課件，就連淄博市安監局的安全檢查人員也把這個班的照片上傳到了局網站。
帶着好奇，近日，筆者走進這個班組一探究竟。
安全幹淨再上臺階
一進入檢修班的工作廠房，映入眼簾的現場讓筆者眼前一亮：竟有這麼幹淨的檢修班組。色彩鮮明、機牀潔淨、標牌醒目，那整齊有序、優雅的環境給人以心情舒暢的感覺。
“這是創建‘安全幹淨’班組發生的變化。現在，我們每逢從生產現場檢修設備回來，盡管有時很累，但只要走進班組走進休息室，就感到輕鬆許多，身體的疲勞也就煙消雲散了。”該班班長田兆傑高興地對筆者說。
在班組活動室的牆上，筆者看到了2015年山東省冶金工會頒發的“工人先鋒號”獎牌、2016年山東冶金黃金有色金屬行業“安全標準化班組”獎牌。田兆傑講開了他們的創建經歷：“我們班現有員工14人，5名黨員2名技師，鉗工、電工、起重工、電焊工各工種都有。主要負責一車間機械動力設備的檢修和維護。三年前我們開始爭創“工人先鋒號”， 班組面貌發生很大變化，也成了山鋁的品牌班組和省先進班組。今年，中國鋁業公司開展‘安全幹淨’班組競賽，我們的現場又上了一個臺階。”
“兩年前就是省級先進了，創建‘安全幹淨’應該很簡單了吧？”“沒那麼容易”，面對筆者的疑慮，田兆傑說：“競賽之初有的班員不是很理解，覺得我們已經不錯了，幹好檢修活就行了，沒必要再費勁了。可我不這麼看，我認爲創建過程可以提高班員的安全意識，會發生潛移默化的變化，幹活的標準會提升，習慣性違章也大幅減少。”
爲此，班組制定了“實現自控型，邁向標準化，成爲安全幹淨標杆”的競賽目標。組織學習“安全幹淨”班組競賽實施細則”，結合班組實際制定了班組工分制考核辦法、現場管理、文明生產等制度，做到凡事有章可循，改變了以往班組管理的隨意性。
積極推行目視化管理，對現場設備，工具，材料架進行了清理整頓，按照“5S”管理目視化要求進行定置擺放。對廠房內的鑽牀、銑牀、刨牀等設備重新定置，進行物理隔離，設置安全警示標志。實施了網格化管理，把設備包機到人。班組長每天檢查，車間不定期抽查，考核落實到責任人。
近半年時間，班組員工齊心協力，在完成日常生產檢修任務的前提下，主動加班加點，放棄午休時間，清理現場環境，粉刷房屋牆壁，制作物品擺架，定置設備設施，固定各種板牌……大家動腦筋想辦法，充分發揮自身特長，自己動手制作了“早安中鋁”收聽工作臺、各種物品擺架、家人安全溫馨寄語臺、班組安全工作板牌、維修工具箱、廢舊物資回收箱、垃圾箱等，實現了“四室”物品的布局有序和定置管理。
田兆傑告訴筆者：“公司工會的領導說我們這個班，每次來每次都有新變化，每次都有新提升。”
安全檢修“三五”工作法
“‘安全幹淨’班組競賽，安全在先，這方面咱們班是怎麼做的？”筆者很想了解更深入的內容。
“一點不錯，安全是內在是本質，幹淨是外在是促進。幹檢修活要是不小心，磕着碰着很容易，三年前我們班每年都有人傷着。自從工人先鋒號創建以來，一個受傷的也沒有了。只要把安全幹淨班組競賽的要求落實好，安全肯定沒問題。”田兆傑很有感觸地說。
一車間檢修班結合工作性質，提出了“心系標準化，手幹精細活”的安全理念。每天班前會，通過收聽“早安中鋁”大家分享心得體會，結合自己的工作應吸取怎樣的教訓。班組還將過去老水泥廠發生的安全事故案例編寫成內部學習資料，讓班員自己進行案例分析，說出應該注意什麼。
“例如針對密閉空間作業不明氣體傷人的事故，班員想出了幹活前採用風機送風，形成空氣對流，從而避免事故的措施。這都是通過教訓得來的想法。”田兆傑介紹說。
爲使安全管理更加細致，該班制定完善了《掛牌上鎖安全檢修管理制度》《扭掉壞習慣考核實施細則》《定置擺放清潔檢修正向激勵實施細則》《制定安全環保質量考核制度》等一系列規定。安排當天工作時，班長結合每一項工作提出安全注意事項及聯保互保。認真查找工作中的壞習慣，向習慣性違章說不。針對日常工作中的習慣性違章，強化聯保互保安全監護人制度，實施連帶考核，如果一個檢修小組發生習慣性違章，同組員工都要接受責任連帶，形成了安全工作相互監督，相互制約的良好習慣。
在班組記錄裏，筆者看到了一張《環境新材料公司安全檢修“五落實”檢查表》。田兆傑介紹到：“這是我們班總結提出來的，每次檢修時按照出工前五檢查、施工中五必須、收工後五落實的要求去做，就能保證安全文明檢修，這個工作法已經在環境新材料公司開始推廣。安全檢修‘三五’工作法就是三個過程的五項要求。檢修作業前對風險評估、防範措施，作業審批，能量隔離、工具用品等進行‘五項檢查’。檢修作業中做到手續辦理、五分鍾再確認、現場措施、警示標志、安全監護等‘五個必須’。
檢修作業後完成檢修質量、工完場清、工具清理、輔材清點、試車檢驗等‘五項落實’。”
“沒想到你們的安全措施如此細致，你們抓安全可謂是下足了‘繡花’的功夫”，筆者由衷地感到敬佩。田兆傑說：“我們也越來越深刻體會到，安全生產細節決定成敗”。
“三心二意”抓創建
“看了你們這讓人賞心悅目現場環境，聽了你們獨特的安全做法，我想聽聽你的創建感受和體會”，“我的體會就是‘三心二意’抓創建，安全幹淨班組競賽要多讓班員出主意、多體現班員的意願，要全班齊心、全員開心、上下舒心，把班組真正建成員工喜歡的家。”
班組建設更加人性化。爲創造良好條件，檢修班爲每名員工統一配置了夏冬兩季用水壺、水杯、餐具、布鞋等物品。爲美化工作環境，他們從網上購買了綠色植被、魚缸，讓每名員工認領一盆植被、一個魚缸，實施專人澆水、施肥的措施，保證養護到位，確保美化效果。
“尤其是夏季，中午穿着厚重的勞保鞋從檢修現場回來，換上輕便的布鞋就頓感清爽，午休變得更加愜意”班組成員沈軍對筆者說。
“檢修班在‘安全幹淨’班組競賽中，每一名員工都動了很多腦筋，也想了很多辦法，從‘安全幹淨’入手，把各個方面做到實處、做到細處。他們在業餘時間幹，中午吃了飯就開始行動，下午先完成生產檢修工作後再繼續幹，經常加班幹到晚上七、八點鍾；每天總是把實際幹的事情匯總一下，想想明天再幹什麼怎麼幹，摸着石頭過河，不斷地摸索，不斷地完善，不斷地提高。這個班組能有今天的變化，是辛勤和智慧換來的。”一車間主任趙峯一口氣道出了檢修班員工創建“安全幹淨”班組的辛苦。
功夫不負有心人。檢修班通過全班人員的共同努力，2017年6月獲得山東鋁業公司“安全幹淨”班組優秀班組榮譽稱號，在中鋁資產經營管理公司“安全幹淨”班組檢查驗收中獲檢修類排名第一。由於標準高、有特色，這個班成了中鋁山東企業很名氣的班組，許多單位相繼組織人員參觀學習他們創建“安全幹淨”班組的經驗。
田兆傑說“我們還要百尺竿頭，吸收借鑑兄弟班組的長處，明年再將檢修現場的安全管理提高一個新臺階，真正做到本質安全。”
