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繁近年來，東北輕合金有限責任公司（以下簡稱東輕）堅決貫徹落實中鋁高端制造黨委關於打造“六個高端”的部署要求，聚焦行業發展戰略布局，結合企業生產資源稟賦，瞄定高端鋁合金市場，踔厲奮發，篤行不怠，堅定打造高端鋁合金產品制造基地，爲我國實現制造強國築牢鋁業基石。
1. 發揮法寶作用 領航機制高端
爲進一步明晰該企業工作方向，充分發揮廣大職工的歷史主動精神，促進“老國企”開啓轉型升級高質量發展新篇章，東輕黨委積極發揮黨建工作在國有企業中的法寶作用，立足國家整體戰略布局，充分研判經濟形勢，總結行業發展規律，指明了做優、做強、做硬高端鋁合金材料的發展方向。東輕各級黨組織通過深入開展“雙創”、“三大”和東輕第五次黨代會報告大討論等方式，將發展高端鋁合金材料的必要性和緊迫性層層傳遞給廣大職工，形成全員高度統一的思想共識。在因新冠肺炎疫情開展的兩次集中生產管控期間，東輕更是全力以赴保障高端鋁合金材料的保供優供，取得了高端合金產量同比增長16%、24.7%的優異成績。
爲進一步發揮黨建工作對中心工作的引領促進作用，東輕黨委深入開展黨建與業務“雙融合”工作，以打造標準化黨支部和“一支部一特色”的特色黨支部爲抓手，形成了分工明確且覆蓋產、學、研各環節的高端鋁合金材料的制造鏈，爲東輕高質量完成高端鋁合金材料的生產工作提供了堅強的支撐。東輕高端鋁合金材料生產主陣地中厚板廠黨總支書記周元平介紹道：“中厚板廠黨總支充分研判當前市場形勢，制訂出了‘改革創新、內引外聯、高端增量、突破極限’的工作思路，爲高端鋁合金材料的高質量產出提供了根本遵循。”
爲滿足生產高端鋁合金材料的人才需求，東輕黨委全力推動產業工人隊伍建設，扎實推進黨員先鋒“引領計劃”、創業精英“卓越計劃”、技術人才“拔尖計劃”等高精尖人才學習培訓工作，與優秀院所和重要用戶進行專業技術交流，對標對表，在創新活動中培育了如全國五一勞動獎章獲得者賈春成、全國三八紅旗手謝延翠等一大批優秀人才，並通過勞模/大師創新工作室等平臺，加速人才孵化速度，滿足了研發、生產高端鋁合金材料的人才使用需求。
2. 加速創新賦能 推動技術高端
爲掌控產業“發展命門”、加快培育“產業之果”、打造更硬的“拳頭產品”，東輕科研系統充分發揮中鋁中央研究院哈爾濱分院的技術優勢，設立的10個研究所瞄準高端鋁合金材料及應用領域的前沿技術、關鍵共性技術和基礎應用技術展開專項技術攻關，持續優化鞏固現有高端鋁合金材料的生產技術，利用東輕中試基地平臺實施研發試制，打通了從研發、試制到生產的信息孤島，聯動“產學研”，形成強大的研究、開發、生產一體化的先進系統，不斷助力產業技術實現新突破，強力護航科技成果孵化和推廣應用，對推動我國的鋁合金科研事業作出了積極貢獻。上半年，東輕科研團隊開展針對高端鋁合金材料的專項技術攻關項目54項，均取得了不同程度的新突破。
設備狀況決定了企業生產能力的基本規模和水平規模。爲走深、走實以生產高端鋁合金材料爲主要布局的高質量發展之路，東輕建立了配有世界先進鑄造機和在線除氣設備的13條熔鑄生產線，引進了目前最先進的專業化高端鋁合金厚板生產線，配有國內第一條超寬、超厚、超大規格鋁合金中厚板智能化生產線，滿足了生產高端鋁合金材料對裝備的硬性要求，對東輕實現某王牌合金的自主生產、高質量完成高端鋁合金材料的生產任務、實現關鍵材料國內自主保障、打破由國外壟斷關鍵材料的被動戰略局面具有重要作用。
質量是企業的生命。爲保證產品的高質量生產交付，東輕質量管理體系嚴把質量關，抓實影響產品質量的生產經營各環節，圓滿地通過了Nadcap無損檢測認證、美國船級社（ABS）換證審核、卓越新時代軍民品質量管理體系審核等一系列質量體系審核認證，爲東輕實現高端鋁合金材料的高質量生產、交付提供了強力保障。同時，東輕還大力開展“精品工程 質量提升”三年行動，強調質量概念，加強質量責任壓力傳導，形成人人都是質量衛士的新局面，取得了上半年東輕高端合金材料成品率同比提升1.63個百分點的不俗成績。
3. 夯實管理基礎 保障陣地高端
穩步提升企業生產能力，就必須“固本培元”。從“造血”能力入手，東輕採用“揭榜掛帥、賽馬機制”的方式，大力開展“質量提升”“拓窄口、增產量”等勞動競賽活動，加快了以85MN預拉伸機、輥底式淬火爐等爲代表的高端鋁材生產線建設及升級改造步伐。同時，東輕積極開展小改小革、“五小”合理化建議、“金點子”、“銀點子”等職工建議收集活動，激發職工對進一步提升工作質量的思考。3月份，MES系統“無紙化”項目在中厚板廠正式啓動，東輕高端鋁合金材料的生產模式成功邁上了數字化、智能化新徵途。
爲進一步擴大高端鋁合金市場佔有率，東輕營銷系統緊盯行業發展需求，聚焦東輕在新型高強高韌鋁合金厚板、水陸交通運輸用高耐蝕鋁合金板材型材等產品方面的競爭優勢，立足自身力量，深挖高端鋁合金材料的核心市場，上半年，實現高端鋁合金產品訂貨量同比增長20%。同時，東輕制造部統籌協調營銷系統和生產系統，全力推進精益排產工作，聚合生產布局向3:3:4的最優結構靠攏，致力於東輕在航空航天、汽車輕量化等領域用高性能鋁合金材料從根本上實現本土穩定供給，在打破高端鋁材對國外先進裝備、技術和產品依賴上邁出堅實步伐。
爲做優、做強高端鋁合金材料的生產，東輕穩步推進國有企業改革三年行動，倡導價值創造，以三項制度改革盤活人力資源，提高了職工的主觀能動性，形成了人人都是價值創造者、人人都是價值受益人的良好局面。爲將有限的人員釋放出更大效能，東輕積極推進工種兼做，強化對一專多能、多專多能人才的培養，實現人員的靈活配置，暢通了生產工序銜接鏈條，爲實現高端鋁合金產品的按時高質量交付保駕護航。
面對變幻莫測的世界局勢，東輕將繼續打造高端鋁合金產品制造基地，致力於打破行業技術壁壘，自主研發關鍵材料和技術，實現材料崛起，使民族產業由大到強、保障國家關鍵材料自主可控，爲本土品牌和高新科技的發展保駕護航，爲中國高新技術產業和產品走向世界市場、與海外龍頭共創行業未來提升充足的底氣。
