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繁夯實安全抓生產，蹄疾步穩促提升。今年上半年，寧東分公司鋁產品產量累計完成28.43萬噸，增產3738噸，利潤較計劃增利34083萬元。
2022年，寧東分公司充分學習貫徹集團公司、鋁電公司工作會議的內涵要義，將鋁電公司“創新轉型年”工作目標與分公司“十四五”發展規劃和年度重點任務相結合，以“奮進新徵程、建功新時代”的精氣神，踔厲奮發、篤行不怠，在寧東這片熱土上奮力拓新路、開新局。
穩中求勝深化改革、各項工作有序開展
電解車間從基礎工作抓起，每周組織技術團隊探摸爐膛，嚴抓工藝過程管控，依據單槽運行情況對電解槽實施分類管理，督促各班組強化爐膛處理，提升各項作業質量和鋁液品級；焙燒車間堅持定期對設備進行檢查維護修復，提高設備運轉率，做好頂蓋料布料、爐面變徑蓋、燒嘴處密封檢查，增強爐室保溫效果，提高了焙燒塊質量；鑄造車間按計劃組織員工學習影響鋁錠質量因素和控制方法，制定鑄損率控制措施，將生產過程中質量控制落實到個人，實現了產品合格率100%，鑄損率0.63%，較計劃降低0.02%；運輸車間加強車輛日常維護保養和維修質量，減少車輛復修頻次，從源頭上降低車輛維修成本，制定詳細的能源管控措施，培養員工節能意識；組裝車間嚴格控制殘極灰含量，安排專人監督殘極質量，上線殘極逐個拋丸清理後進行壓脫，全面降低了灰粉含量。
設備管理穩扎穩打、科技創新有序推進
寧東分公司堅持“強基礎、消隱患、穩運行、提性能”的管理思路，組織開展設備綜合、專項、季節性檢查,排查隱患1341項，整改完成率98.43%，開展設備危害辨識、設備風險評估工作，制定和實施風險控制措施2116項，組織設備故障“復盤”演講20次，簡化羣衆性創新項目備案流程，規範創新項目費用歸集，科技創新研發費用加計扣除可抵稅956萬元，羣衆性創新項目備案、立項86項，分公司從中選取15個項目開展“揭榜掛帥”攻關，目前正在有序實施。
黨建工作穩健扎實、黨風廉政穩固如磐
寧東分公司認真落實“第一議題”制度，制定黨建、團青等黨務工作要點、清單，按月跟蹤督辦，開展支部結對共建，引導支部創建特色品牌，實施462個黨員競賽項目，發揮支部戰鬥堡壘作用，成立“QTX”寧東文苑加強新聞宣傳，組織“青年大學習”，開展“3•5學雷鋒”等志願服務活動，自主開展“建功創一流”主題勞動競賽，6名員工在公司技能競賽中獲獎，黨風廉政工作突出教育在先，開展《反腐祕鑰2》典型案例警示錄等活動，營建廉潔從業氛圍，制定完善《領導幹部插手幹預重大事項記錄管理辦法》等24部制度，開展第3輪廉潔風險點梳理和辨識工作，健全預防腐敗長效機制。
上半年，寧東分公司完成電解鋁產量28.43萬噸，增產3738噸；生塊產量累計完成10.89萬噸，增產573噸；焙燒塊產量累計完成8.83萬噸，增產7478噸。電解鋁成本電耗完成13640千瓦時每噸，較計劃降低28千瓦時每噸；鋁液綜合交流電耗（階梯電價口徑）完成13616千瓦時每噸，較計劃降低91千瓦時每噸，陽極焙燒塊一級品率累計完成80.56%，較計劃提高6.0%。利潤較計劃增利34083萬元。生產經營穩步向好的同時，綜合能源消費量同比下降5.57%，350千安和400千安電解系列精心安排、合理組織，完成電解槽大修52臺，火道牆大修36道，爲完成全年各項目標任務奠定了堅實基礎。
千帆競發勇者勝，百舸爭流奮楫先。寧東分公司以“穩字當頭、穩扎穩打、穩中求進”爲工作總基調，堅持黨建統領，緊扣疫情防控和安全環保主線，以提質增效爲中心，聚焦管理提升、創新驅動、風險管控、從嚴治黨，經濟效益和鋁電低碳轉型升級取得雙突破，爲確保全年各項目標任務圓滿完成奠定了良好基礎。
