中鋁股份廣西分公司、平果鋁業公司召開上半年全要素對標暨生產運營分析會

7月19日，中鋁股份廣西分公司、平果鋁業有限公司召開2022年上半年全要素對標暨生產運營分析會。1至6月份，兩公司生產運行總體良好，主要經濟技術指標持續優化，廣西分公司全面超額完成累計利潤、氧化鋁全口徑完全成本和運營淨現金流考核目標任務；平果鋁業累計考核利潤完成確保目標進度的133.67%。

廣西分公司黨委書記、總經理、廣西華磊新材料有限公司董事長黃衛平，廣西分公司、廣西華磊副總經理熊林，廣西分公司財務總監、平果鋁業執行董事鄭利海，廣西分公司副總經理何海波，廣西分公司高級專務胡玉波，平果鋁業總經理周運動，以及廣西分公司、平果鋁業各二級單位和機關職能部室負責人參加會議。會議由熊林主持。

會上，廣西分公司、平果鋁業相關職能部室通報了上半年全要素對標、經濟活動與生產運營分析等方面情況，指出需要改善的指標並剖析問題原因，提出改進措施和下一步工作計劃；炭素廠作了典型工作經驗分享。與會領導從認真謀劃下半年工作、繼續保持生產穩定高效、緊盯專項工作落實、加快科研項目降本降耗、加大採購降本和銷售增利力度、積極爭取政策補貼、做好夏季防暑降溫、進一步加強電氣設備管理、加快項目建設推進與收尾工作、加強質量管理體系建設、強化進廠原材料質量管控等方面工作提出了具體要求。

黃衛平回顧總結了兩公司上半年各項目標任務完成情況，肯定工作成績和亮點，分析存在的問題和不足。他指出，1至6月份，廣西分公司、平果鋁業順利實現“時間過半、任務過半”，利潤、運營淨現金流等各項指標均完成中鋁總部下達的考核目標。當前，公司關鍵技術指標穩中向好，設備“非停”同比繼續大幅下降，教美鋁土礦山建設項目克服了疫情突發等諸多困難，實現提前建成投產，成績值得肯定。黃衛平強調：一是要針對上半年存在的問題，分門別類地逐個推進解決。財務部、生產技術部要認真梳理存在問題，由公司領導分別牽頭負責，從影響全局的重點問題抓起，定期召開專題會研究制定解決措施，相關職能部室和二級單位認真抓好落實執行，確保問題逐個解決。二是要落實安全責任，嚴格安全管理，消除安全隱患。各單位黨政主要領導要切實履行“第一責任人”責任，進一步轉變工作作風，堅持嚴格安全管理；要牢固樹立“不安全、不作業”的意識，安全防範措施落實不到位、安全生產條件得不到保障的，堅決不允許冒險作業，切實消除安全隱患。三是要加強工藝控制，做到精準管理、精細操作，消除生產技術指標波動。要牢固樹立“指標波動可以消除且必須消除”的理念，充分認識指標波動的根本原因在於管理不到位、工作不到位，進一步加強工藝控制，持之以恆緊盯問題解決，做到精準管理、精細操作，使之形成規範、形成標準、養成習慣。