中鋁西北鋁精整制造部型棒工區高效率完成生產任務

7月份以來，隨着生產任務逐漸加大，精整制造部型棒工區積極響應部門號召，從工區實際出發，克服人員不足，結合“人人工作要改善，我爲西北鋁做貢獻”活動，針對工區問題清單進一步細化措施，工區管理人員及時準確掌握生產現場實際運行情況，隨時對人員作出調整，合理組織生產。

一是進一步細化梳理淬火爐工序現場待淬火制品，合理安排淬火，最大限度減少了空爐保溫時間，提高了熱處理效率。在30米淬火爐人員緊缺的情況下，型棒工區克服困難，主動協調上白班人員上去支援，保障了鍛件的正常生產;二是積極梳理拉伸現場制品情況，合理安排機臺及人員，最大限度減少拉伸夾墊的更換頻次，高效率完成了大規格厚壁管材和排材的拉伸任務。另外，接到某重點型材拉伸的通知後，工區負責人積極協調，天車隨時待命，提前換好設備工裝，準備好轉運料框，採用專人專幹的方式，在預定的時間內完成了拉伸任務。組織有序，人員設備配合得當，贏得了科技管理部跟班人員的好評；三是以問題爲導向，細化鋸切過程中的質量問題點，根據問題清單，針對標識、取樣、lims系統操作等問題進行梳理，全面強化質量意識，杜絕“低老壞”行爲，爲制品後續處理打好基礎；四是在精整工序退火型材料框不足的情況下，工區負責人積極協調，組織工序黨員克服困難，利用休息時間倒運料框9個，擺放時效制品10餘批，爲退火型材後續處理贏得了時間，充分發揮了黨員的模範帶頭作用。型材輥轎過程中，班組之間實行無縫銜接，全力保障了急需合同的交付。

下一步，型棒工區將進一步梳理問題清單，並進行動態管理，合理組織生產，保質保量完成生產任務，爲公司改革發展貢獻力量。

文稿 | 劉旭明

圖片 | 劉旭明