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7月21日，公司召開三季度安委會例會暨7月安全月度例會。公司領導蒲銘，喬元剛，李國維，副總工程師謝長青參加會議。
安全環保健康部、生產技術部、裝備能源部匯報二季度安全環保工作推進情況，安排三季度重點工作。修理廠匯報二季度安全管理工作開展情況。
會議指出，一是要提高風險意識和責任意識，安全風險管控要常抓不懈。二是高度重視“百日清零”行動，重點領域要嚴格按照“鋁七條”“粉六條”一一對照，反復抓、抓反復，徹底清理隱患，不留死角。三是每班每季度要嚴格按照公司下發的應急預案進行一次應急演練，做好防汛應急預案以及防汛物資儲備和隊伍建設。要堅決消滅中高風險槽，低風險槽要做到只減不增。要注意設備風險管控，制定完善失電風險等極端情況的應急措施。四是做好標準化班組創建工作。環保方面，要進一步盤活庫存，重要且採購周期長的備件要及時儲備，脫硫設備要與周邊企業聯合儲備。
會議強調，一是各單位要強化屬地管理責任，抓好生產平穩運行。二是安全工作同樣要對標，要講究方法論，安全管理的最終落腳點是“有效性”，各級幹部和安管人員要抓住重點，從繁多的規章制度中總結出簡單有效的做法，扛起安全主責，帶頭講安全、抓安全、查隱患，做可見有感的領導。
各部門、單位負責人，天成鋁業、鋁能清新、天津藍巢負責人，各部門、單位安全主管參加會議。（趙衝/文圖）
