白銀集團啓動開源節流挖潛增效攻堅行動

爲落實白銀集團上半年經濟活動分析會議精神，有效應對市場下行壓力，努力克服疫情不利影響，確保全年經營預算目標實現，7月25日，白銀集團黨政印發《關於開展開源節流挖潛增效攻堅行動的通知》，啓動開源節流、挖潛增效攻堅行動。 

《通知》指出，各單位要深刻認識當前經濟運行和疫情防控形勢的復雜性、嚴峻性，聚焦“保目標、保增長、保大局”，樹牢“過緊日子”思想，層層傳導壓力、壓實各方責任，切實增強公司上下的市場意識、危機意識、責任意識，未雨綢繆、積極應對有色金屬市場下行壓力，快速出擊、主動化解生產經營面臨的風險挑戰，千方百計、全力以赴保全年經營預算目標實現，爲白銀集團實現“十四五”發展目標奠定堅實基礎，爲全省穩增長大局擔當作爲、作出貢獻。

《通知》指出，開源節流、挖潛增效攻堅行動，要立足自身、苦練內功、深挖潛力，做好“開源”“節流”“挖潛”三篇文章，確保年度經營預算目標實現。一是突出重點抓“開源”。要堅定預算目標不動搖，穩定高效組織生產，精益營銷擴大效益，加快項目投產見效，全力爭取政策支持。二是多措並舉促“節流”。要壓降“三項費用”，控制非生產經營性支出。三是精細管理深“挖潛”。要強化全成本管控，削減中間佔用，持續提升關鍵技術經濟指標，提高資金使用效率，強化修舊利廢、清倉利庫，做好渣類物資銷售。

 《通知》要求，公司機關各部室要指導服務各分子公司苦練內功、挖掘潛力，強化內部控制，堵塞管理漏洞，夯實管理基礎；借鑑“三精”管理等經驗和模式，補齊短板，通過管理創新和管理提升，推動降本增效。各分子公司要從白銀集團大局出發，強化組織保障，強化宣傳示範，推動全員、全方位增收節支、降本增效；要結合本單位實際，圍繞全年預算目標，表格化、清單式制定開源節流、挖潛增效細化落實工作方案，量化工作目標、靠實措施責任，確保預算目標的完成。公司黨羣各部門、各基層黨組織要圍繞開源節流挖潛增效切實發揮積極作用，深入開展形勢任務教育，創新開展勞動競賽、小改小革、技術攻關、合理化建議、“五小”成果等活動，充分調動幹部職工的智慧和潛能，營造公司上下開源節流、挖潛增效濃厚氛圍。