一路奮發一路行——廣東興發鋁業改革發展紀實

中國有色金屬報 2019-01-10 08:51

  時間無聲,歲月有痕。廣東興發鋁業有限公司(以下簡稱“興發”)是在我國改革開放的浪潮中發展起來的,見證了我國在改革開放中的發展變化,站在改革開放40年的時間節點上,回望興發30多年的“發展之路”,故事一直在延續……興發寓意“興旺發達”,是中國改革開放初期創建最早的鋁型材企業之一,在當時爲數不多的專業鋁型材企業當中,它代表着中國鋁加工企業從零起步,在經歷了創業、改制、上市、轉型後,走向了多元化產業鏈發展階段,伴隨着不斷創新、變革,走出了一條符合自身特點的發展道路。經過30多年的發展,現已是我國著名的專業生產建築鋁型材、工業鋁型材的國有、民營混合所有制上市企業,躋身鋁型材世界領先行列。

  八十年代

  20世紀80年代初,在廣東佛山南莊這片熱土上,依託廣東的地緣優勢及改革開放先行的優勢,興發喝到了鋁型材市場的“頭啖湯”。1984年,創辦了其前身“興發鋁型材廠”,起初搭建的廠房佔地面積4500平方米,從臺灣引進2臺鋁型材擠壓生產線,開始了產品的調試。邀請國內有名的擠壓工程師作爲技術指導,經過反復試驗,1985年5月,第一批門窗鋁型材擠壓成功,興發廠鋁型材生產正式投產。

  投產後不久,興發正好趕上了全國大興土木與基礎建設的良機,憑借先進的鋁型材生產線、高質量產品與大膽的市場策略,興發在國內同類品牌中勝出。1986年10月,興發成功攻克了玻璃幕牆鋁合金型材研究開發的難題,成爲在廣東省首家生產大型玻璃幕牆鋁合金型材企業,率先在我國本土實現了自主技術與產品生產,結束了我國建築歷來依靠進口材料,安裝大型玻璃幕牆的歷史,同時也標志着我國鋁合金型材行業開始跨入國際行列。1990年,興發營業收入突破億元大關,成爲我國首家大批量生產鋁合金型材的鄉鎮集體企業,打破了國有鋁型材廠獨佔市場的局面,開創了我國鋁型材市場的新紀元。

  興發建廠初期確定的12字方略——“技術興廠、管理治廠、質量保廠”,管理工作的4大殺手鐗——“嚴、明、高、精”(管理要嚴、獎罰要明、工資要高、人員要精),獨具一格,使其傲立於廣東鄉鎮企業潮頭。如今,興發已成爲全國鋁型材行業技術領軍企業,在全國同行首先建立國內鋁型材技術研發中心,被確定爲我國重點高新技術企業,被國家住房和城鄉建設部確定爲全國建築鋁型材生產基地,是鋁型材行業的“專利試點單位”。走出一條屬於自己的“產、學、研”相結合的路子,無不與興發戰略管理方針息息相關。

  九十年代

  1991年,興發牌產品被廣東省工商管理局評爲廣東省鋁型材行業第一個著名商標。7年的磨練,就創造出“興發牌”這個廣東著名商標,這是當時廣東省鋁型材行業第一個獲此殊榮的企業,也是對興發產品7年堅持質量品牌做法的認可。

  1993年5月,中國現代建築史上著名工程——上海東方明珠電視塔,塔高468米,最終決定選擇興發產品,足以證明興發鋁型材質量已達到國外同類產品水平,得到專家及各界的肯定認可。1994年,興發牌產品獲得美國太平洋海岸建築工業博覽會金獎,成爲當時中國行業唯一獲獎的產品。1996年,興發牌鋁合金建築型材,被授予“廣東省名牌產品”。同年,興發公司被國家建設部指定爲全國首家建築鋁型材生產基地。

  90年代末,國家市場經濟進入快速發展期,鄉鎮集體企業因市場環境變化進入改制期,興發迎來了關鍵性的轉折點。爲了不讓自己辛苦經營壯大起來的企業走向衰落,作爲創始人之一的廣東興發鋁材有限公司董事長羅蘇再次擔起重任,將興發成功由集體企業轉制爲民營企業。此後,爲了應對改制後的市場變化和國際市場的激烈競爭,興發引進先進管理理念,從傳統家族式管理向現代企業化制度過渡,吸收和培養高素質人才,並與高校、研究院共同建立廣東省鋁型材重點工程技術研究開發中心,不斷進行技術創新。改制後第二年,產量以每年15%的速度遞增,利潤節節攀升,公司進入良性循環發展的軌道。

  二十一世紀

  進入2000年,興發把市場擴大到了國外,集裝箱鋁材技術的創新打破了韓國知名鋁業壟斷中國市場的格局,經營收入突破10億元大關。至2001年,興發鋁業成爲當時廣東省鋁型材制造業內的第一個高新技術企業。“興發牌”揚名國內外鋁型材行業,在衆多鋁型材廠中脫穎而出。

  2002年9月,由南海市政府主辦的“興發現象”與南海名牌發展戰略研討會在興發集團會堂舉行,把一個企業創立品牌、管理模式及成功經驗,作爲一種經濟“現象”,請來國內一批知名經濟學者專家深入該企業進行理論與實踐探討,可謂盛舉。同年,興發榮獲“WQC國際質量之星金獎”,並加入了“國際認證聯盟(IQNet)”,興發產品被確定爲中國鋁型材行業內首批“國家免檢產品”。同時,人民大會堂重新修繕改造過程中,選用了興發鋁型材,也代表了民族行業最高端品質的優勢。

  2003年,興發被評爲中國鋁型材企業十強第一名。同年,公司通過了挪威船級社DNV工廠認可,具備了生產和銷售船用產品的重要資格;2005年,興發鋁材榮獲“國際質量之星鑽石獎”,同年該公司通過了中國軍工質量管理體系認證;2006年,興發牌商標被國家工商行政管理總局商標局認定爲中國馳名商標,同年,獲國家科技部批準爲國家火炬計劃重點高新技術企業,並獲得國家人事部與全國博士後管委會批準設立博士後科研工作站,開展企業博士後科研工作。

  經過20多年的發展,2008年3月31日,興發在香港聯交所上市,踏上了快速跨越式發展之路。通過上市融資,進行資本運作,實現規模的裂變。

  爲滿足不斷擴大的市場需求,並與總部形成產品系列優勢互補,2009年,佛山三水生產基地成功投產,四川成都、江西宜春投建生產基地。2010年,河南沁陽投建生產基地,四大生產基地總佔地面積200萬平方米,打開了西南、華東及華北市場,完成興發市場的全國布局。依託全國市場布局的建立,2010年銷售收入突破20億元,同年,使用興發幕牆產品的世界第一高樓迪拜哈法利塔投建成功,不僅驗證了興發產品技術質量,更讓世界看到了興發的實力。

  2011年,廣新集團以單一最大股東的身份入主興發鋁業,成功將興發從上市民營企業轉變爲國有與民營混合制企業,並且邁上了戰略轉型發展的新階段。借助廣新集團的優質雄厚的資源平臺與精細化管理理念,改善生產經營模式,實行集團管控化管理,調整完善產業結構,使得公司整體經營效益得到了顯著提高,同年榮膺“中國建築行業最具影響力門窗型材十佳品牌”之首;2012年被中國有色金屬加工工業協會評爲“中國建築鋁型材二十強企業”第一名;2013年被評爲“國家標準示範基地”及“國際標準示範基地”稱號。

  2014年,興發啓動了鋁模板項目,逐步打造以鋁加工爲中心,集原材料、制造加工、門窗幕牆應用系統、工業產品的一條產業鏈,開啓了產業鏈相關多元化時代,這對興發又是一次巨大的蛻變。正如興發集團董事長劉立斌在興發30周年慶典上所言:“這是一個大變革時代,如果沒有變革的基因、變革的追求,我們就會被時代所淘汰,企業的變革沒有終點。”

  30多年來,興發打造核心技術和質量豐碑,現已是國家制造業單項冠軍示範企業、國家知識產權示範企業、國家綠色工廠,蟬聯三屆“中國建築鋁型材第一名”,其中的榮譽不勝枚舉,成功源自於高目標的追求、嚴格而精細的管理、精良的技術裝備和客戶一貫的信賴與支持。興發一直在用“創新興發”“綠色興發”“人文興發”“夢想興發”勾勒百年興發的宏偉藍圖。進入新時代,踏上新徵程,興發未來仍任重道遠,將繼續向着“創百年品牌,建世界一流”的目標不斷前行,引領中國鋁型材行業的全面發展。


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