中鋁股份廣西分公司生產經營實現“雙過半”紀實

中鋁股份廣西分公司 2022-08-01 17:54

策馬揚鞭再奮蹄——中鋁股份廣西分公司生產經營實現“雙過半”紀實□藍紹禎(原文刊於2022年7月30日《中國鋁業報》總第1068期2版)

1至6月份,在疫情防控和生產經營雙重壓力下,中鋁股份廣西分公司幹部員工以昂揚奮鬥姿態拼搏進取、攻堅克難,累計賬面利潤超年度預算進度9788萬元,噸氧化鋁全口徑完全成本較分解動態考核目標節約13 元,經營性淨現金流大幅超額完成目標,實現時間過半任務過半。開局就是決戰,起步就是衝刺。“要深化全要素對標、深化改革創新,持續提升企業管理、提升價值創造,全面完成上級下達的各項目標任務。”廣西分公司黨委書記、總經理、廣西華磊董事長黃衛平在今年年初召開的職工代表大會上強調,吹響了實幹爭先的“衝鋒號”。

用好管理提升“指揮棒”受鋁土礦品位下降、新冠肺炎疫情突發等諸多不利因素影響,生產經營形勢異常嚴峻,廣西分公司堅持用好管理“指揮棒”,全方位向管理提升要更大效益。廣西分公司充分發揮關鍵指標跟蹤考核機制作用,多次組織召開專題會,強化生產控制,加強工序銜接,推進精準管理、精細操作,及時解決影響生產技術指標繼續攀升的瓶頸問題。截至6月底,該公司累計優化生產技術指標27項,其中13 項指標排名中鋁股份第一、23項指標位列中鋁股份前三。每一份成績都滲滿了汗水。廣西分公司礦業公司在部分精幹力量抽調至教美鋁土礦山項目建設導致人員緊張的情況下,全體管理幹部主動放棄周末和節假日休息,堅持每天深入生產現場解決問題;創新配礦管理模式,保障礦石鋁硅比、含水率等關鍵指標滿足氧化鋁生產需求,1至6月份礦業公司採礦回採率達96%,鋁露採剝採比位列中鋁股份第一。“沒有安全,一切等於零。”廣西分公司安全環保部經理王康說,該公司持續推進安全生產專項整治三年行動,制訂了《安全生產鞏固提升年行動方案》《安全生產精細化管理方案》《安全生產履職考核管理制度》,壓緊壓實安全責任,提升安全管理實效。上半年,廣西分公司共完成各層級安全教育培訓近2萬人次,開展應急演練近3000多人次,着力打造一支“懂風險、會防範”的員工隊伍,不斷提升安全管理實效。設備穩定運行是安全生產的有力保障。廣西分公司裝備能源部組織管理骨幹到各二級單位開展設備每日基礎檢查、每周綜合大檢查,並先後組織120批次專項抽查,及時發現和消除設備隱患,確保設備運行狀態有效受控。1至6月份,廣西分公司設備“非停”次數同比下降71.4%,跑冒滴漏治理率達99.9%。作爲廣西分公司核心生產單位,氧化鋁廠聚焦抓好計劃性停汽檢修,強化設備管理,上半年計劃檢修按時完成率達100%,實現溶出機組零“非停”,累計工廠運轉率爲98.33%,繼續保持行業領先水平。

奏響指標優化“主旋律”廣西分公司深入推進全要素對標,自加壓力、深挖潛力、精準發力,將指標優化這一“主旋律”貫穿生產運行管理全過程。今年年初,廣西分公司制訂了全要素對標提質增效專項工作方案,構建形成了氧化鋁、礦山、炭素、能源、供熱5個專業和一級指標、二級指標、三級指標3個層級的全方位立體對標管理體系。廣西分公司根據行業優秀企業、所在地同類先進企業、企業自身歷史最好水平等情況開展對標、立標、達標、創標。截至6月底,44項公司級全要素生產指標優於計劃值,33項指標優於標杆值。今年年初以來,廣西分公司氧化鋁廠從轉變思想觀念、創新技術措施、強化工藝管理等方面入手,找到制約生產指標優化的關鍵因素並進行分析改進。上半年,焙燒氧化鋁氧化鈉含量等指標得到優化,氧化鋁產品一級品率位列中鋁股份第一。炭素廠在指標優化上也在不斷突破。今年客戶對鐵含量提出了更高要求,盡管該項指標一直保持中鋁股份領先水平,該廠依然沒有鬆懈,繼續自我加壓,利用陽極鐵含量預測模型,調整制訂生產配方,確保鐵含量滿足客戶要求。上半年,炭素廠建立多層級全要素對標網絡,每月定期對各層級指標進行統計分析和改善,保證生陽極外觀合格率達到99.63%的行業領先水平,預焙陽極一級品率在中鋁股份所屬企業中排名第一。

譜寫降本增效“新樂章”完成全年目標任務不僅要深挖內潛抓指標優化,還要精打細算抓降本增效。上半年,廣西分公司撥動價值創造的琴弦,譜寫降本增效“新樂章”。廣西分公司各級黨組織深入推進黨建與業務工作雙向融合,不斷築牢融合點、擴大融合面,深化拓展“黨建+創新創效”載體,上半年累計實施94個“兩帶兩創”活動項目,累計創效2500餘萬元。廣西分公司相關職能部室多管齊下,多點發力降本增效。上半年,財務部持續強化資金管理,財務費用對降低氧化鋁全口徑完全成本貢獻達63元/噸;裝備能源部爭取直購電政策獎勵實現降本150萬餘元,通過降低電耗等措施節約用電成本1500萬餘元;營銷管理部強化市場研判,實現銷售增利1800萬元。優化消耗指標,同樣是降本增效的重要手段,這個“賬本”主要掌握在生產單位手裏。廣西分公司氧化鋁廠全面推進“三化一提升”管理模式,在各工序開展降低水耗、電耗、鹼耗等專項行動。上半年,噸氧化鋁新水消耗同比降低0.21噸,礦耗、鹼耗、蒸汽單耗均優於計劃值。“爲氧化鋁降本作貢獻就是我們最大的價值創造。”廣西分公司熱電廠廠長唐錦鳳說,熱電廠積極參與氧化鋁工序煤氣組對標工作,持續降低能源消耗。1至6月份,噸氧化鋁蒸汽綜合能耗同比下降2.63千克標準煤,蒸汽、煤氣等6項產品總成本累計節約7600 萬餘元。6月25日,廣西分公司教美鋁土礦山建設項目主工藝流程全部打通,正式投入生產,將爲企業生產經營注入更強勁動力。乘風破浪潮頭立,奮發有爲正當時。下半年,面對更加嚴峻復雜的形勢和艱巨繁重的任務,廣西分公司將策馬揚鞭再奮蹄,繼續向全面完成全年生產經營目標任務進軍,向更具活力與競爭力的高質量發展闊步前行。

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