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繁7月30日，中鋁股份總裁助理，公司黨委書記、董事長張正基到雲鋁海鑫調研，並開展安全檢查，履行安全第一責任人責任。
張正基深入生產現場，針對深井鑄造、LNG氣站、電解整流直降、電解槽、邊坡等專項檢查。張正基指出，合金深井鑄造要嚴格按照“鋁七條”相關要求，切實推進發現問題整改，落實整改措施，完備安全裝置，防範重大安全風險；LNG站要對安全報警裝置的可靠性進行驗證，查閱行業標準，做好檢查維護，確保安全報警裝置在一切自然條件下穩定可靠；要嚴密監控變電站邊坡變形、位移、沉降等情況，檢查確認排水溝保持通暢，做好夏季汛期防汛工作。
會上，張正基對雲鋁海鑫上半年搶抓政策和市場機遇、快速實現復產投產、取得的良好經營業績給予充分肯定。在聽取雲鋁海鑫生產經營、全要素對標等情況的匯報後，張正基對雲鋁海鑫下半年工作提出要求，一是抓緊抓實安全、環保、輿情、疫情四個方面的基礎工作，落實預防性措施，爲公司圓滿完成下半年目標任務提供良好的內外部環境，爲黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。二是切實扛起肩上責任，雲鋁海鑫是公司產能最大的企業，是當地經濟的重要增長點和雲鋁發展的支柱，任務繁重、責任重大、使命光榮，各級領導幹部要把責任扛在肩上，推動企業高質量發展。三是充分發揮產能效率效益，要在保證生產裝置安全穩定的前提下，通過科學論證，優化工藝指標，挖掘設備潛能，實現穩產滿產高產。四是算好全要素對標經濟賬，生產系統和財務系統要做好總體算賬，相互提問題、相互算賬，財務要做好下半年財務指標的測算，爲生產經營提供指導。
調研期間，張正基還同“五標一控”管理人員進行了交流，勉勵相關管理人員要加強學習，關注行業發展動態，掌握行業前沿技術，提升素質能力，研究探索“五標一控”管理的規律，總結提煉具有海鑫特色的管理辦法，補齊短板弱項，不斷提升電解槽管控水平。（王 彥）
