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8月2日，公司召開2022年年中工作會，傳達學習上級年中工作會精神和中鋁集團黨組第29次黨風廉政建設警示教育大會精神，回顧總結公司上半年各項工作情況，分析存在問題，研判面臨的形勢，安排部署下半年工作。公司班子、全體幹部以及部分職工代表參加會議。
會上，公司黨委書記、執行董事康吉昌作了題爲《勠力同心迎挑戰，穩抓機遇創新高，以優異成績向黨的二十大勝利召開獻禮》的講話；公司總經理、黨委副書記劉鵬舉作了題爲《提質增效強管理，提檔升級嚴對標，確保高質量完成全年目標任務》的年中工作報告。
會議強調下半年要做好以下幾項重點工作：一是穩步提升產銷規模，擴大高端客戶比例，提高品牌影響力；積極推動全產業鏈發展，下大力氣提升產品核心競爭力，持續提高市場佔有率與市場認知度。二是提振信心，扎實推進全要素對標走深走實；在基礎工作上下足實功，從“對標”向“樹標”、“創標”轉變，助力公司實現高質量發展。三是優化生產組織，內部挖潛提質增效；建立高效協同機制，產銷協同降“兩金”，開展項目攻關、工藝優化降本增效。四是多措並舉，優化人力資源配置；不斷完善公司人才培養機制，爲公司未來發展做好人才儲備。五是堅持底線思維，築牢風險防控根基；抓實合規經營專項治理工作，規範內部管理流程，提高規範治理水平。各級領導幹部要提高政治站位和政治覺悟，找準工作載體，實現黨建工作與中心工作深度融合，把黨建優勢轉化爲企業的競爭優勢。
康吉昌強調，下半年，鑄軋事業部要把質量穩定性擺在第一位，認真落實質量提升專項措施，在工藝執行、原材料使用、廢料添加、操作手培養、檢查監督方面花大力氣，做成一項固化一項。板帶事業部要着力解決制約效率提升的瓶頸問題，持續提高主體設備穩定性，通過升級改造實現設備提質提速，改善生產過程中存在的板形不良、產品黑油線、邊部油斑、生產效率和產品成本等問題。鋁箔事業部要在成品率、軋制油耗、電耗、成本、現場管理、項目進度、人員培養、退火爐裝爐量、分切質量、退火起鼓等方面花大力氣抓好落實。技術質量部要通過開展質量月活動，運用各種方法和措施形成穩定的生產工藝和管理制度並長期堅持；要不斷努力做到每個月都有新的進步，讓公司產品質量提升到一個新臺階，達到行業第一梯隊甚至成爲行業標杆。安全環保健康部要對標西南銅業，學習安全文化、安全提醒、可視化管理等方面的成功經驗；公司的一切生產經營活動都必須在保證安全的前提下進行，沒有安全作保障就沒有公司的發展，公司的經營結果就沒有任何意義。生產運營部要有序推進設備智能化，實現主體設備更加穩定，爲提高生產效率、提高產品質量、消除安全隱患提供支撐；要持續加強制度建設，每件工作都要有章可循、有據可查、有人監督、有人負責，所有工作都受控。營銷部要在內部職責分工、新客戶開發、產品結構優化、產品訂單匹配等方面抓好落實。各職能部門要代表公司行使崗位職責，比工作質量、比工作效率、比工作作風，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍，公司將對照年度目標及完成情況進行客觀公正評價，以結果兌現崗位“能上能下”，收入“能增能減”的考核機制。要持續關注疫情發展形勢，嚴格落實疫情防控各項要求，做好宣傳引導工作，爲員工按時完成核酸檢測提供支持和幫助。
會議要求：全體與會人員要帶頭傳達學習會議精神，以時不我待的緊迫感，落實好上級和公司年中工作會決策部署，凝聚共識，堅定信心，保持戰時狀態，勠力同心迎挑戰，穩抓機遇創新高。各部門要緊盯年度目標任務不放鬆，持續以“七個提檔升級”爲抓手，對工作進行再細化、再分解、再落實，團結帶領全體幹部員工積極應對內外部挑戰，高質量完成2022年生產經營任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！（董瑞）
