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繁12月13日至14日，中國鋁業“十三五”規劃中期評估討論會在中國鋁業本部召開。中國鋁業副總裁冷正旭出席討論會並講話。中國鋁業副總工程師周利洪，中鋁公司及中國鋁業9個部門、19家企業的代表和13名特邀專家共93人參加了會議。
此次會議旨在落實國務院國資委工作要求，總結評估中國鋁業“十三五”規劃實施進展情況，並就規劃調整工作進行研究，爲編制《2018-2020年滾動規劃》作好準備。
冷正旭指出，規劃是公司戰略管理的重要組成部分，是企業管理的重要載體，對公司確定發展方向、優化配置資源、打造具有全球競爭力的世界一流企業至關重要，要高度重視、認真對待。
冷正旭要求，要站在世界一流企業的起點和方位，分析公司和各企業的經營現狀及環境的變化情況，客觀評估規劃實施進展，總結經驗，找到發展的短板和痛點，明確公司不同產業發展的方向、目標和邊界條件，制訂實現戰略目標的路徑，科學修訂十三五後期發展規劃。
冷正旭強調，要堅決貫徹落實習總書記對國有企業的要求，“做落實新發展理念的排頭兵、做創新驅動發展的排頭兵、做實施國家重大戰略的排頭兵”，把公司的發展與國家戰略結合起來，把企業的經濟責任、社會責任和政治責任結合起來，並以此作爲規劃中期評估和修訂的緯度，堅決落實中央工作部署，在關鍵時刻支持國民經濟的優化運轉。
冷正旭強調，符不符合戰略發展要求，關鍵是看能否實現持續盈利。規劃評估要和市場需求結合起來，以深入的市場調研爲基礎，圍繞政策、資源、先進技術和市場運營，分析規劃調整的重點因素，提出系統的調整意見，以科學的頂層設計指導公司做強做優做大，實現持續健康發展。
會議分爲氧化鋁（礦山）和電解鋁（電廠）兩個專場。會上，中國鋁業投資管理部介紹了中國鋁業“十三五”規劃實施方案的相關內容、實施進展和新戰略思路，各實體企業分別匯報了本單位規劃實施情況，與會人員就企業發展現狀、發展環境變化、戰略思路、規劃目標等內容進行了熱烈討論，並形成了專家評估意見，提出了規劃調整建議。（王 震）
