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繁深化改革就是要敢於“啃硬骨頭”、勇於“蹚深水區”。有着74年歷史的撫順鋁業有限公司（以下簡稱撫順鋁業）是新中國成立的第一家電解鋁企業，曾經有着光輝的歷史，但因各種原因一度陷入困境，瀕臨關停。面對生存危機，撫順鋁業清醒地認識到唯有改革才有出路。
近年來，在中鋁集團黨組和中鋁股份黨委領導下，撫順鋁業明確戰略定位，盯住關鍵環節，堅定打造中鋁高品質陽極生產基地目標，圍繞市場化經營機制全面發力，產品質量、經營效益、勞動生產率大幅提升，重新煥發生機。
2021年，撫順鋁業新炭素系統完全成本大幅下降，實現了近10年來第一次全口徑盈利，被中鋁股份確立爲炭素標杆企業。今年上半年實現整體盈利，同比增利122%。
市場化思維，優化機制添活力。近年來，撫順鋁業下大力氣解決歷史遺留問題，完成了撫順鈦業破產資產處置，制訂低效資產處置方案，加強招商信息宣傳，出租閒置廠房、場地，實現了減負增質，輕裝上陣。同時，該公司大力壓減管理層級，撤銷二級分廠，精簡機關部門，炭素工序細分爲3個單元。按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則，經理層推行任期制和契約化管理；中層管理人員雙向選擇、崗位競聘，2021年以來解聘不勝任人員6名，提拔使用3名優秀年輕幹部；全員繳納風險抵押金，探索和完善再生鋁貿易、增碳劑新產品的模擬市場化承包經營改革。撫順鋁業清理長協外包業務，大幅壓縮輔助崗位人員，形成了“能者上、庸者下、劣者汰”用工機制，有效激發了企業內生動力和幹部員工積極性；應用市場化思維，優化機制，爲企業增添創新動力和活力。
鍛造高品質，打造行業新標杆。深化改革以來，撫順鋁業重點在產品品質上下功夫，全力打造行業新標杆。撫順鋁業強化全流程質量管控手段，重點突出過程管理的精細化操作與檢驗，建立原料指標供需管三方共檢、工藝技術指標跟蹤抽檢、質量指標工序間互檢等管控機制，穩定終端產品質量；建立質量追溯分析機制，分析質量波動原因，及時調整措施；針對不同崗位工藝特點，細化工藝管控規範，實現24小時工藝參數實時管控。2021年，該公司生陽極產品外觀合格率提高至99.53%。此外，撫順鋁業還積極開發試制鋁合金標準樣品和高端合金產品，並成功試制ADC12壓鑄鋁合金光譜分析用標準樣品，完成360Z.6和413Z.1光譜分析用鋁合金標準樣品研制與認證，增加AlTi15、AlTi10、AlCu40、AlFe10等合金產品。今年上半年，撫順鋁業與華爲公司籤訂了鋁合金標準樣品合同。
發揮好優勢，鞏固成本競爭力。企業要想在競爭中取勝，就要在保證產品高品質的前提下，還要盡可能的控制生產成本，打造成本優勢。撫順鋁業依託區位優勢及優質石油焦資源優勢，以戰略性獲取爲目標，打造同業營銷聯盟，研判價格走勢，實行峯谷運作；按照資源配置方向調控庫存，降低經營成本；在原料採購環節，細化石油焦混配組合方案，加強石油焦發貨現場監裝監運，加大對水分、粉焦量、計量、裝卸、抽檢等風險環節監管，保證原料採購品質，鞏固了陽極產品完全成本的相對競爭優勢。
差異化營銷，贏得客戶佔先機。企業良性運營，產銷聯動是關鍵。近年來，撫順鋁業大力度推動營銷體制和服務跟蹤體系市場化改革，更好地把握市場脈搏，滿足客戶差異化需求。在產品銷售環節，該公司制訂了“一企一策”差異化銷售策略和售後服務，定期到電解鋁企業了解客戶需求，強化與客戶無縫銜接，分享客戶體驗，及時反饋客戶訴求。此外，該公司還派專人長駐客戶所在地，抓住“兩頭”，管控“中間”，以及時、專業的服務贏得了客戶廣泛贊譽。
目前，撫順鋁業再生鋁業務在市場、經驗、技術、貨源、客戶等方面均處於中鋁集團領先水平，成爲企業新的盈利點、業績增長點。相信，在深化改革的推動下，撫順鋁業企業活力和內生動力將會持續增強；未來，必將以更強的責任與擔當，取得更好成績。
