知識城廣亞召開2022年上半年經營工作會議

爲全面復盤上半年各項工作，規劃部署下半年重點工作，8月5日，知識城廣亞召開2022年上半年經營工作會議，知識城集團黨委委員、副總經理楊忠東、知識城廣亞董事長孫曉琴、董事鄺麗霞、龍文、劉坤華、黎晨輝、總經理羅禮謙攜經營班子所有成員及三大生產基地、門窗幕牆、鋁模公司、家裝事業部等相關負責人參會。

會議伊始，知識城廣亞副總經理羅垂華、營銷部總經理陳勇、生產中心負責人溫永勝、設計與研發中心總經理陳傑、質量技術中心總工程師潘學著、廣亞幕牆門窗系統工程有限公司總經理譚傑、廣亞鋁模科技有限公司總經理徐敏生、家裝事業部副總經理曹威分別對項目各項指標達成情況、工作開展中的痛點難點、面臨的挑戰和具體思路進行重點分析，對下半年的重點計劃及關鍵舉措部署進行了匯報。

隨後，受羅禮謙委託，知識城廣亞副總經理鄭敏波代表發言，他表示，在各部門工作報告及計劃中看到了廣亞“如何進步、如何追趕”的滿滿希望，隨後他圍繞“人、財、物、責、權、利”多個維度進行了上半年工作回顧，也明確了下一步工作目標，並部署了實施計劃，他指出，一是將進一步加大集採力度，努力提升相關業務銷售規模；二是搭建專業新業務品類團隊，積極探索發展新途徑；三是加速流程優化，推進設備有序升級，提高運營管理效率，持續降本增效；四是加強採購管控，規範採購流程，落實採購降本；五是深化數字化轉型升級，鞏固數字化建設成果，構建前瞻性運營模式，全方位賦能企業高質量發展。

會上，孫曉琴首先肯定了全體同仁在疫情影響、市場疲軟的宏觀環境下，依舊鬥志滿滿、敢於拼搏，上半年在營銷、生產、研發等等方面都可圈可點、皆有所獲，隨後她圍繞“整合、出發“主題對上半年工作進行了總結，並爲公司下半年工作思路和經營發展明確了方向，她提出以下工作要求，一要明確戰略定位、目標與實施路徑，持續深耕主業，健全產業鏈，研發新產品，布局新賽道，做混改企業的先行者，做傳統制造的逆襲者；二要進一步完善制度體系，強化合規意識，以數字化建設助推流程再造和系統重塑，提升行動效率；三要提高思想意識，以營造 “團結、緊張、嚴肅、活潑”的企業文化氛圍，培育“能謀事、能幹事、能成事”的“戰鬥隊伍”，推動企業在高質量轉型發展上邁出更大步伐。

會議最後，楊忠東總結發言，他指出，知識城廣亞成立以來，勇敢面對宏觀經濟挑戰，努力適應並購後的磨合與改革，取得現階段的經營成績確實不易，他對知識城廣亞經營班子以及全體員工的擔當、拼搏和努力表達了肯定和感謝，同時對未來依舊面臨諸多挑戰下的公司發展提出了以下工作要求，一是要深刻認識知識城廣亞成立的戰略定位與重大意義，本着“規範運作，互利共贏，互相尊重，長期合作”的十六字方針，推動公司的高質量發展，打造混合所有制經濟樣板典範；二是要加強文化大融合，以大融合促大發展，堅守一條心、一盤棋，一張網、一家人的理念，做專做精、做大做強；三是高層要接地氣，率先垂範，下沉一線，防範風險，提高市場反應速度，尋找新的盈利增長點，堅持一手抓隊伍建設，一手抓業務發展，要做能聽到炮聲的指揮員；四是中層要抓落實，自覺提高站位，充分發揮中堅力量作用，積極開拓工作新思維，帶領基層隊伍認真做好本職工作，推動公司各項工作不斷提升，共同爲實現傳統制造業轉型升級添磚加瓦。

“精準施策補短板，篤行實幹提質效”，知識城廣亞將按照工作部署會的要求，緊密圍繞年度目標任務，着力固根基、揚優勢、補短板、強弱項，不斷開拓新市場，培育新增長點，做精產業結構，做優產業平臺，加快推動企業發展再上新臺階。