做裕航追夢者·譜裕航新篇章——裕航公司年度總結分析會

裕航合金 2019-01-12 09:15

  2019年1月8日、9日晚間,山東裕航特種合金裝備有限公司隆重召開“裕航公司2018年度工作總結分析會”。山東裕航特種合金裝備有限公司執行總經理王明亮、常務副總孟兆勇、合金材料事業部經理李前進、汽車構件事業部經理蔣才偉、鋁鑄造事業部經理鍾衛、技術總工宋微、合金材料事業部質保部經理張曉田、汽車構件事業部質保部副總監劉九信等領導及外聘工程師、各科室部門經理、主任和部分員工代表參加了此次會議;會議由裕航公司常務副總孟兆勇主持,會議旨在全面總結分析2018年的生產經營情況,總結經驗,查找存在的問題和不足,認真分析問題產生的原因,吸取教訓,共商公司未來發展大計,安排部署2019年的工作任務。

做裕航追夢者·譜裕航新篇章——裕航公司年度總結分析會

  會議在嘹亮的《三星之歌》中召開,首先各事業部經理與職能科室經理分別對2018年本部門經營狀況做了匯報。各匯報人結合本部門的實際開展工作,用數字和圖表的形式真實、客觀地總結了2018年所取得的成績,深入的剖析了自身存在的問題和不足,對2019年提出了具體的工作計劃和實施措施,同時表達了對2019年度工作的信心和決心。

做裕航追夢者·譜裕航新篇章——裕航公司年度總結分析會

  其次裕航公司執行總經理王明亮就2018年度生產經營情況做總結分析,王總通過一組組數字的比較,全面、客觀地總結了公司2018年的生產經營狀況,充分肯定了2018年各事業部、各部門的工作成績;更重要的是指出了2018年公司存在的一系列問題,列出了影響公司效益的各項因素;特別指出產品合格率低下、交期延遲、成本較高、應收款及庫存佔比大等問題長期存在也是是影響和制約公司發展的關鍵所在;同時,王總明確了公司2019年的發展思路,確定了19年的各項經營目標任務,並制定了向產品策劃、工藝執行、體系管理、設備管理、工作效率、培訓學習、安全管理要效益的七大生產經營措施。

做裕航追夢者·譜裕航新篇章——裕航公司年度總結分析會

  最後常務副總孟兆勇就本次工作大會作了總結和點評,並號召廣大幹部員工2019年不忘初心,牢記使命,繼續前行;要以新的思想、新的姿態,繼續擼起袖子加油幹,爲公司的發展譜寫新的篇章!

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