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1月10日，五礦有色金屬股份有限公司（以下簡稱“五礦國際”）2019年度工作會議在北京召開。中國五礦集團有限公司黨組成員、副總經理，五礦國際董事長、黨委書記焦健出席會議並講話。五礦國際黨委委員、副總經理朱麗娜主持會議。
按照議程，五礦國際黨委委員徐基清傳達了集團公司年度工作會議精神。朱麗娜代表公司黨委和經營班子作了題爲《保持定力 穩中求進 全力推進五礦國際高質量持續發展》的工作報告，全面總結了五礦國際2018年開展的重點工作，客觀分析了公司發展面臨的機遇與挑戰，對2019年重點工作進行了全面部署。
報告指出，2018年，五礦國際面對復雜形勢和風險挑戰，嚴控風險、危中求穩、穩中有進，勝利完成集團公司業績考核任務，黨建經營管理各方面工作成效卓著。一是全面提升黨建工作質量，獲得中國五礦集團黨建考核第一名。二是跑贏市場實現持續盈利，主要產品產量逆勢增長，銅精礦、氧化鋁、鎳商品貿易量突破100萬噸級。三是有效改善海外運營，持續優化礦業組合，全面推進運營改善，有效發揮海外平臺功能。四是深入推進“貿易再創業”，持續優化貿易結構，深入開展業務創新，穩步提升規模效益，打造提升品牌影響力，貿易業務的營業收入和利潤總額的完成連續保持在620億元和近15億元。五是圓滿完成深化改革重點任務，華北鋁業在扭虧基礎上實現增效，山西昇運破產清算獲得突破。六是有效發揮總部管理功能，公司決策體系順暢運轉，關鍵企業管控力度顯著加強，業務支持作用充分顯現，管理監督功能有效發揮，幹部人才建設打開新局面。
報告強調，當前，宏觀形勢正發生着深刻變化，對五礦國際而言，推動公司持續發展的重大機遇依然並將長期存在，但短期看公司面臨的挑戰大於機遇。
報告要求，五礦國際要穩字當頭、審慎經營、嚴控底線，始終保持使命定力、戰略定力和文化定力，在復雜的市場環境中穩健發展。報告同時提出，要穩中求進、穩中提質，保持危機感、夯實基本功、善於抓機遇，堅持高質量發展的根本要求，全面提升五礦國際內在能力和發展質量。
圍繞高質量發展，報告對2019年工作作出了十項部署：一是突出特色、抓出實效，保持黨建工作高質量；二是謀求增量、優化存量，提升海外礦業資產質量；三是夯實基礎、優化運營，持續提升礦山運營質量；四是明確方向、精耕細作，全面提升貿易業務質量；五是發揮優勢、協同發力，主動提高“走出去”質量；六是把握關鍵、轉型升級，提升深化改革工作質量；七是守住底線、預防爲主，全面提升風險防控質量；八是優化存量、明確導向，切實提高資金使用質量；九是完善機制、拓寬思路，打造高質量幹部人才隊伍；十是以上率下、弘揚傳統，以過硬作風保障高質量發展。
五礦國際黨委委員、紀委書記房明作了題爲《全面提升黨的建設質量，爲實現世界一流金屬礦業與貿易企業提供堅強政治保障》的黨建工作報告。報告全面回顧了五礦國際2018年度的黨建工作情況，深入總結了一年來黨建工作的經驗，明確了新一年黨建工作的思路，並對新一年工作進行了部署。
報告指出，2018年五礦國際黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，以黨的政治建設爲統領，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決踐行“兩個維護”，深入落實全面從嚴治黨要求，抓緊抓實基層黨建工作，以黨建質量提升推動五礦國際高質量發展，切實爲集團公司“三步走，兩翻番”發展目標作出了積極貢獻，取得了顯著的工作成果。一是以政治建設爲統領，堅定不移學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想；二是堅持黨管幹部黨管人才，堅定不移打造高素質幹部人才隊伍；三是突出基層黨組織政治功能，堅定不移夯實基層黨建基礎，築牢堅強戰鬥堡壘；四是加強和改進宣傳思想文化工作，堅定不移舉旗幟匯聚團結奮進正能量；五是落實全面從嚴治黨要求，堅定不移推進黨風廉政建設；六是堅持黨建帶羣建，堅定不移發揮羣團組織作用構築和諧企業文化。
報告要求，2019年的黨建工作要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，牢牢把握新時代黨的建設總要求，以政治建設爲綱領，以黨建工作責任制爲抓手，全面提升公司黨的建設質量，着力抓好六項工作。一是着力提升政治建設質量；二是着力提升幹部隊伍建設質量；三是着力提升“三基建設”質量；四是着力提升宣傳思想和羣團工作質量；五是着力提升黨風廉政建設質量。
最後，集團公司黨組成員、副總經理，五礦國際董事長、黨委書記焦健作了總結講話。他高度肯定了五礦國際2018年的工作成績，總結梳理了五礦國際三年來的工作成效，並着重對五礦國際的未來發展發表了三方面意見，明確提出了五礦國際改革發展的新坐標，闡述了五礦國際的“比較優勢”，對未來三年的發展提出了目標和要求。
關於三年來的成績，焦健指出，三年努力、三年耕耘，五礦國際的發展質量整體邁上了新的臺階。第一，政治建設爲統領，全面實現黨建與經營深度融合、齊頭並進的良好局面；第二，資源實力更雄厚，實現了海外國有資產的大幅增值；第三，貿易優勢更凸顯，“貿易再創業”成效顯著，貿易業務質量明顯提升；第四，管理基礎更堅實，“精細化管理”水平得到顯著提升。
關於五礦國際改革發展的新坐標，焦健強調，當前國內外環境發生深刻變化，五礦國際務必要提高站位、拓寬視野、把握大勢、找準定位。第一，從行業坐標看，銅金屬價格可能被重新定義，有色金屬資源潛在價值有望持續提升；第二，從國家坐標看，我國經濟發展進入“新時代”，必須全面落實好高質量發展的各項部署；第三，從央企坐標看，打造“世界一流”企業是首要任務，五礦國際承載着集團公司海外資源開發的重任，要扛起責任、承擔使命；第四，從集團公司坐標看，整體發展達到前所未有高度，五礦國際要努力跟上集團公司穩步前進的節奏，爲集團公司未來發展作出新的貢獻，成爲集團公司戰略執行最爲堅決、最可信賴的力量。
關於比較優勢，焦健認爲，五礦國際與“世界一流”的差距仍然不小，必須將“比較優勢”發揮到極致才能不斷彌合 “世界一流”的差異。第一，要充分發揮黨建工作優勢。通過高質量的黨建工作釋放出經營管理的無限動力，引領和帶動公司事業持續進步。第二，要充分發揮貿易傳統優勢。深入推進“貿易再創業”步入第二階段，培育打造貿易業務的核心競爭力。第三，充分發揮海外礦業優勢。立足於國際化團隊等五方面基礎優勢，持續提高海外資源開發能力，踐行“資源安全保障者”的使命。第四，充分發揮產業鏈整體優勢。依託“資源+貿易”雙輪驅動、聯動發展，聯合集團公司內部力量，在國際市場拓展、高水平“走出去”方面打開新局。第五，充分發揮風險管理優勢。在復雜環境中站穩腳跟，爲危中求勝、逆勢突圍奠定前提。
關於五礦國際未來三年的工作，焦健提出，五礦國際要嚴格落實集團公司三年規劃的工作部署，爭取更好的業績。爲完成上述目標，他進一步強調：第一，在礦業方面，要利用國際金屬市場震蕩調整，持續加強礦業管理和運營，盡快夯實海外礦業基礎。第二，在貿易方面，要盡快找到“貿易再創業”的落腳點，重塑盈利模式，擴大盈利手段，重新定位海外平臺，繼續拓展商品種類，持續挖掘協同潛力，最大化發揮貿易和礦業的聯動發展優勢。第三，在管理方面，要確保黨委發揮領導核心作用，持續完善公司治理體系，強化業務支持功能，全面推進精細化管理，構建現代企業體系。
焦健強調，站在新的發展起點上，五礦國際要將實現世界一流目標作爲矢志不渝的追求，把長遠系統的謀劃與腳踏實地的奮鬥緊密結合，拿出硬朗的作風，保持自信的勁頭，秉承開放的心態，不斷帶動五礦國際從勝利走向下一個勝利！
會議還對五礦國際2018年度先進集體和先進個人進行了表彰，舉行了2018年新入職員工的亮相儀式，以視頻形式對2018年五礦國際的工作歷程進行回顧。會議還舉行了2019年度黨建考核任務書與績效管理任務書的籤約儀式。
集團公司各職能部門、直管單位有關領導，集團公司派駐五礦國際專職董事、監事出席會議，五礦國際在京全體員工及派駐京外、海外的代表參加了此次會議。
