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繁8月9日，擠壓制造部召開7月份成本分析會。會議由擠壓制造部經理李維忠主持，擠壓制造部主管級幹部和相關人員參加了會議。財務部參會人員在會上提出了寶貴的意見及建議。
會上，李維忠從產品產量、成本消耗、產品質量三個方面對擠壓制造部7月份成本指標進行了深入分析和匯報，並對存在的問題和下一步工作提出具體要求：一要繼續加強成本管理，進一步提高員工控制消耗、降低成本的意識；二要細化分解指標，將各機臺的成本消耗進行對比分析，對標先進，突出關鍵指標對比，找準問題症結，提出實效性措施；三要持續在小改小革與修舊利廢上狠下功夫，提高制品表面質量，降低成本消耗；四要嚴格執行工藝紀律，提高產品質量。
文稿 | 呂翠玉
