8月10日,山西鋁業在行政樓五樓會議室召開8月份月度工作例會,山西鋁業副總經理(代行總經理職責)姚元元主持會議並對重點工作進行安排部署。
姚元元指出,7月份公司生產經營基本穩定,但生產經營形勢仍然嚴峻,公司上下要堅定信心,迎難而上,強化成本管控意識,高質量完成各項任務目標。
針對下一步工作,姚元元要求:
1
要按照安全投入計劃,有序推進安全生產費用使用項目實施。
2
要提前考慮內外因素,制定礦石保供措施,確保生產穩定運行。
3
要在生產工藝調整前統籌考慮,充分論證試驗方案,確保可行後實施。
4
要嚴格檢修計劃,緊盯重點設備、關鍵部件管理,按計劃開展設備檢修工作。
5
要進一步梳理各類合同的技術要求、付款方式、履約期限,嚴格按照合同條款付款,並提前謀劃業務接續等工作。
6
要重點關注企業不穩定因素,通過科技手段監控輿情,早發現、早處置,全力營造穩定的發展環境。
7
要全力推進重點項目落地,及時溝通解決項目重點、難點問題,確保各項工作有序推進。
公司在家領導,安全總監、總法律顧問、副總師、工匠及各部門、單位負責人參加會議。
供稿 | 彌豔芳