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繁8月11日，西北鋁組織召開7月份經濟活動分析暨全要素對標會議。公司在家領導班子成員王文高、張學平、李鵬，副總工程師李旺順，全體中層幹部參加會議。會議由財務總監鄭躍堂主持。
會上，財務部對公司7月份生產經營和全要素對標完成情況進行通報。設備保障中心就機物料消耗情況做了專題匯報。
會議要求各級黨組織要持續開展好“人人工作要改善，我爲西北鋁做貢獻”活動，發揮黨員幹部的先進性和示範帶動作用，攻堅克難，爲公司改革發展和生產經營保駕護航。要常態化開展“靠企吃企問題整治”，查找制度建設和制度執行方面的漏洞，規範關鍵崗位履職責任，依法合規經營，防範經營風險。要按項目進度做好16噸熔鑄生產線技術改造，通過技術改造進一步提高勞動生產率，提升企業盈利能力。
總經理、黨委副書記王文高提出五點要求。一是要進一步加大市場開拓力度，搶抓優質訂單。二是要進一步加大成本控制力度，結合“三年降本”方案，以採購降本、生產效率提升、廢料投入比等爲抓手，做好降本增效工作。三是要進一步強化全明細排產，增強工作的預見性和計劃化，體現出“算了幹”“邊算邊幹”的成效。四是要做好專項分析，把問題找準、說透，以便採取有效措施，不斷改進工作質量。五是要持續抓好安全環保、疫情防控方面的工作，做好風險辨識。
鄭躍堂指出，目前西北鋁各項指標有明顯改善，鋁基價實現了年內首次盈利，總體經營情況向好。面對日益復雜多變的市場環境，各單位要樹立戰勝困難的信心和決心，全力以赴搶市場，積極採取各項措施，理清思路，不斷提升基礎管理水平，將三年降本指標落到實處，確保完成年度生產經營目標。
文稿 | 高成芳
圖片 | 馬成剛
