8月11日,西北鋁組織召開7月份經濟活動分析暨全要素對標會議。公司在家領導班子成員王文高、張學平、李鵬,副總工程師李旺順,全體中層幹部參加會議。會議由財務總監鄭躍堂主持。
會上,財務部對公司7月份生產經營和全要素對標完成情況進行通報。設備保障中心就機物料消耗情況做了專題匯報。
會議要求各級黨組織要持續開展好“人人工作要改善,我爲西北鋁做貢獻”活動,發揮黨員幹部的先進性和示範帶動作用,攻堅克難,爲公司改革發展和生產經營保駕護航。要常態化開展“靠企吃企問題整治”,查找制度建設和制度執行方面的漏洞,規範關鍵崗位履職責任,依法合規經營,防範經營風險。要按項目進度做好16噸熔鑄生產線技術改造,通過技術改造進一步提高勞動生產率,提升企業盈利能力。
總經理、黨委副書記王文高提出五點要求。一是要進一步加大市場開拓力度,搶抓優質訂單。二是要進一步加大成本控制力度,結合“三年降本”方案,以採購降本、生產效率提升、廢料投入比等爲抓手,做好降本增效工作。三是要進一步強化全明細排產,增強工作的預見性和計劃化,體現出“算了幹”“邊算邊幹”的成效。四是要做好專項分析,把問題找準、說透,以便採取有效措施,不斷改進工作質量。五是要持續抓好安全環保、疫情防控方面的工作,做好風險辨識。
鄭躍堂指出,目前西北鋁各項指標有明顯改善,鋁基價實現了年內首次盈利,總體經營情況向好。面對日益復雜多變的市場環境,各單位要樹立戰勝困難的信心和決心,全力以赴搶市場,積極採取各項措施,理清思路,不斷提升基礎管理水平,將三年降本指標落到實處,確保完成年度生產經營目標。
文稿 | 高成芳
圖片 | 馬成剛