遵義鋁業召開2022年第9次公司管理改革例會

8月20日，遵義鋁業股份有限公司（以下簡稱“公司”）組織召開2022年第9次公司管理改革例會。公司黨委書記、董事長謝青鬆，公司黨委副書記、總經理田明生及公司在家領導（含總經理助理）出席會議。

會上，礦產公司、陽極組裝廠、投資管理部、人力資源部、黨羣工作部、安全環保健康部6家單位重點圍繞黨建引領、生產降本、管理降本、科技管理等8個方面就如何實現“三年降本2.0”措施進行交流發言。

在聽取有關工作匯報後，公司領導分別對各單位發言進行一一點評，同時指出存在的不足並提出具體要求。

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會議指出，爲確保把“三年降本2.0”措施落到實處，各部門、各單位要結合自身工作實際，抓弱項、補短板，通過對標對表，發揮羣策羣力的作用，切實爲降本增效工作夯實堅實基礎。

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會議強調，降本措施的落實落地，要充分發揮黨建法寶作用。各級黨組織要提高動員力、組織力、戰鬥力，廣泛發動員工全面投入到降本工作中來，發揮好員工羣衆的智慧和力量，解決實際問題。要緊盯目標不放鬆，時時刻刻思考“消除浪費、創造價值”的措施，既要有“拼板斧的勁頭”，也要有大膽創新的思路，一步一個腳印的攻克難關，助推公司內涵式更高質量發展，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。 

會議要求，降本增效要把握方向，要做到有的放矢。一是降本要抓小事。要通過抓小事傳播“降本無止境”的理念、強化“幹毛巾也能擰出三滴水”的精神、營造“過苦日子、緊日子”的氛圍，確保把降本增效工作抓緊抓實；二是有效降本要盯大事。各部門、各單位要認真思考本單位的大事是什麼，要通過什麼方法才能實實在在辦成幾件大事；三是抓小事盯大事都離不開創新。各部門、各單位要進一步解放思想，重點要從思維層面上進行創新，要善於借鑑和充分利用別人的長處與優點，遵循“一切都可以改善，一切都應該改善”的理念，着力爲公司降本增效工作增添助力；四是降本的前提是守好底線。工作中一定要堅持底線思維，確保生產、設備安全穩定運行。

在做好疫情防控措施的基礎上，公司各單位黨政主要負責人及有關人員參加會議。（劉曉芳）