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繁 1月18日上午，中孚鋁業公司在鋁電辦公樓五樓會議室召開2018年總結表彰暨2019年工作動員會。中孚實業總經理張鬆江出席會議並講話。中孚鋁業公司領導班子、各分廠管理人員、職能處室負責人、黨員代表、員工代表共150餘人參加了會議。
會議宣讀了中孚鋁業公司2019年1號文件，表彰了2018年度先進集體和先進個人，先進集體及先進個人代表作了典型發言。
中孚鋁業公司總經理覃海棠從關鍵指標、生產經營、安全、環保、精益管理、企業文化等6個方面回顧總結了2018年工作完成情況，簡要分析了2019年行業形勢，重點安排部署了公司2019年工作任務。新的一年，中孚鋁業公司將以經濟效益爲核心，強化經營協調聯動，尋求效益突破；穩定生產模式，實現精益管理全覆蓋，促進管理提效；重視安全環保實效，保障生產基礎；圍繞經濟效益創新激勵機制，激發全員幹勁；轉變工作作風，打造積極向上的管理團隊；充分發揮黨建引領作用，大力弘揚企業文化，建設和諧幸福企業。
張鬆江總經理在講話時，首先對中孚鋁業公司2018年取得的成績給予了充分肯定。他表示，過去的一年，在極其嚴峻的行業形勢下，中孚鋁業公司全體幹部員工頂住壓力，牢固樹立上下一盤棋思想，不等不靠，奮勇爭先，在降本增盈、管理對標、優化指標、精益改善等方面狠下功夫，取得了來之不易的成績。隨後，張鬆江總經理通報了集團公司2018年生產經營業績和轉型發展取得的顯著成果，詳細解讀了集團公司2019年工作指導思想。
最後，張鬆江總經理對中孚鋁業公司2019年工作提出了明確要求，要認清形勢、堅定信心、轉變觀念、創新突破，打造一個差異化、有競爭力的電解鋁企業，全面增強行業比較優勢。一是創造性地發揮自身價值，對鋁業在集團公司產業鏈中的作用重新定位，全力做好生產安全穩定運行，實現企業高質量提升。二是解放思想，大膽創新，積極開創企業發展新局面，想方設法創新提升，不斷滿足下遊加工單位用鋁需求；充分發揮全員智慧，持續打造中孚品牌；圍繞降低原材料成本、提高綜合能效等關鍵問題進行技術攻關，努力實現革命性突破，大幅降低生產成本；圍繞機械化、自動化、智能化不斷創新，實現電解鋁升值增值，爲集團公司高質量發展作出新的更大的貢獻。
