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繁9月6日，公司以“現場+視頻”形式召開了9月份職能管理部門工作會議，對重點工作進行部署，公司總經理、黨委副書記黃飛主持會議。
黃飛強調，要肩負央企使命，全面深刻領會並踐行創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，積極開拓新興市場，持續推動公司業務轉型，集聚各類資源，做大做強節能環保產業平臺。要推動科技與產業融合，以核心的源頭技術，解決行業剛需命題，搭建產業生態。要加強項目風險管控，通過日常管理釋放項目風險，通過打造標杆項目引領全公司項目管理水平提升。要深入挖掘內部資源，用足用活公司已有的資質、平臺，發揮各方面力量盤活各類資產，全面提升盈利能力。
會議要求，一是強化項目執行，對項目全周期實現精細管理。二是全面提升運營質量，以預算管理爲抓手，有序推進各項生產經營活動。三是加強“兩金”清收力度，要責任再明確、任務再分解、手段再豐富，堅決完成全年“兩金”壓降任務。四是壓實黨建工作，按期完成支部換屆選舉工作，中秋、國慶“兩節”期間要嚴格遵守中央八項規定。五是防範各類風險，做實做細疫情防控等各類風險處置預案，以安全穩定的的生產環境迎接黨的二十大勝利召開。
會議號召，各級領導幹部要錨定全年任務目標，以時不我待的精神推動各項工作落實，切實做到“四個有”：有奮發有爲、敢想敢幹的精神狀態，有持之以恆、深入細致的工作作風，有思維創新、機制創新的工作方法，有注重落實、講究效率的執行能力。
公司領導秦建平、步前、劉義、邱陽，總法律顧問鄒寶成出席會議，各職能管理部門負責人匯報了重點工作完成情況和近期工作計劃。（吉興哲）
