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繁1月19日，中鋁集團一屆二次職代會暨2019年工作會議在集團總部召開。中國有色金屬工業協會會長陳全訓出席會議並講話。國家審計署企業審計三局局長王建雄、副局長張靜，中國有色金屬工業協會有關負責人、集團部分退休同志應邀出席。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林作了題爲《對標世界一流建設世界一流》的重要講話。中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝作了題爲《抓住機遇乘勢而上全力開創集團改革發展新局面》的工作報告。中鋁集團領導班子成員敖宏、張程忠、馮貴權、許質武、劉建平、盧東亮、葉國華，中鋁集團外部董事張富生、鄧志雄、張元榮、彭辰出席會議。
陳全訓會長對中鋁集團2018年取得的成績表示熱烈祝賀，認爲中鋁集團一是做到了黨建與業務的深度融合，二是創出了優異的經營業績，三是加快了改革創新轉型升級，四是提升了社會責任管理水平。此外，集團在資本運營、資產管理、科技創新、法治建設、新聞宣傳、軍工保障、風險管控等方面也取得了許多可喜的成績。陳全訓會長認爲，中鋁集團這四年的快速發展，特別是引領了行業高質量發展的創新實踐，進一步發揮了行業排頭兵作用，中鋁轉型升級之路爲我國有色金屬企業的持續發展，提供了寶貴經驗和典型示範。陳全訓會長希望中鋁集團堅持黨的領導，使黨建工作再上臺階；要以國有資本投資公司試點爲契機，帶動集團綜合性改革；要堅持創新驅動戰略，引領行業高質量發展。
葛紅林指出，2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是中鋁集團進入高質量發展的起步之年，是實施“十三五”規劃承上啓下的關鍵之年，也是國際國內各種挑戰和不確定因素明顯增多的一年。一年來，中鋁集團廣大幹部員工認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在黨中央的堅強領導下，在中組部、國務院國資委的正確領導下，圍繞確定的五大工作任務，堅持改革創新轉型升級工作總基調，全面從嚴治黨，發揮政治優勢；全面深化改革，加快三大變革；全面精準管理，加快提質增效；深化加減乘除，加快轉型升級；打好安全環保質量三大攻堅戰，勵精圖治、創新求強，爲建設具有全球競爭力的世界一流企業而奮鬥，展現了新作爲，創造了新業績。
葛紅林總結了中鋁集團2018年工作。一是全面從嚴治黨，發揮了政治優勢。得到了中央領導的親切鼓勵，集團的政治地位及榮譽明顯提升；發揮了黨建的決定性作用，黨的政治建設更加堅實，黨建責任層層壓緊壓實，黨的基層組織力更加提升，法治建設和新聞宣傳取得新成效；夯實了全面從嚴治黨基礎，鞏固了“不敢腐”的態勢，完善了“不能腐”的機制，強化了“不想腐”的自覺；鍛造了過硬的幹部隊伍。二是全面深化改革，加快了“三大變革”。推進了資本等重點領域的深化改革，推進了人事等關鍵環節的深化改革，推進了動格局重塑性的改革。三是全面精準管理，加快了提質增效。生產指標更穩了，財務管理更精了，資本運作更強了，投資項目更準了，營銷物流更優了，內部協同更順了，基礎管理更好了。四是深化加減乘除，加快了轉型升級。通過加減並用，深化了供給側結構性改革；通過乘除並舉，實現了創新引領發展。五是全面強基固本，推進了“三大攻堅戰”。實施了安全攻堅戰、環保攻堅戰、質量攻堅戰，實現了戰略發展的四件“大事”，經營業績的五個“連增”，歷史包袱的六項“減少”。
葛紅林指出，面對鋁銅有色金屬價格時高時低，中鋁集團沒有把企業的命運寄託在市場，而是掌握在自己的奮鬥之中，從2015的連滾帶爬年、2016的拳打腳踢年、2017的爬坡過坎年、2018的勵精圖治年，可以看到中鋁集團攻堅克難、頑強拼搏的歷程。14萬中鋁人發揚長徵、抗戰和解放精神，以強烈的中鋁情懷、中鋁氣節、中鋁自信，拼出了志氣，闖出了新路，重塑了形象，譜寫了新時代中國夢中鋁新篇章。
葛紅林指出，建設世界一流企業是黨中央對中鋁集團的戰略要求。集團黨組深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，確立了新時代中鋁的“兩步走”戰略：第一步，在第一個“一百年”，躋身全球有色金屬行業的世界一流企業行列；第二步，在2035年前，成爲具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業。圍繞戰略目標和戰略安排，集團確定了“科學掌控上遊，優化調整中遊，跨越發展下遊”的三大發展方略，加快了四大核心、四大協同、四大戰略性新興產業的打造，即鋁、銅、稀有稀土、鉛鋅四大核心產業，工程技術、資本金融、貿易物流、工服物業四大協同產業，以及環保節能、創新開發、海外發展、智能制造四大新興產業。加快從過去的一鋁獨大轉變爲多極支撐。新時代新徵程，我們要按照既定的戰略部署，對標世界一流，建設世界一流，以更高目標、更強動力、更好成效，回報中央領導對中鋁集團的關心厚愛。
葛紅林分析了中鋁集團建設世界一流企業的優勢和機遇。二十一世紀是有色金屬大顯身手的時代，也是中鋁建設具有全球競爭力的世界一流企業的時代。中鋁集團擁有央企的政治優勢、全產業鏈的優勢、資本運營的優勢、技術引領的優勢、人才競爭的優勢，面臨着加快轉型升級的戰略機遇、加快倒逼自主創新的戰略機遇、加快提升全球影響力的戰略機遇。葛紅林指出，建設世界一流企業的主攻方略，一是堅持黨建法寶，辦中國特色的世界一流；二是堅持戰略定力，把世界一流藍圖繪到底；三是堅持化危爲機，統籌國際國內兩個大局；四是堅持底線思維，做好應對不利情況準備；五是堅持履職盡責，履行好政治經濟社會責任。世界一流不是等得來、喊得來的，而是拼出來、幹出來的。我們絕不能有半點驕傲自滿、固步自封，絕不能有絲毫猶豫不決、徘徊觀望。對標世界一流、建設世界一流，是一場接力賽，需要一棒接着一棒跑下去，每一代人都要爲下一代人跑出一個好成績，今天的我們必須風雨兼程、與時間賽跑，接續奮鬥，跑贏對手，不負新時代，奮進新時代，再攀新高峯。
葛紅林對2019年中鋁集團的工作作了部署。2019年集團工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，堅持改革創新轉型升級的總基調，落實中央經濟工作會議精神，貫徹新發展理念，貫徹“鞏固、增強、提升、暢通”的八字方針，按照高質量發展要求，加快推進“4+4+4”發展戰略，堅持從嚴治黨，堅持深化改革，堅持加減乘除，堅持高水平開放，堅持精準管理，堅持打好“三大攻堅戰”，勵精圖治、創新求強，實現股東增值、企業增效、員工增收，提高員工的獲得感、幸福感、安全感，爲建設具有全球競爭力的世界一流企業努力奮鬥，以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。一是堅持從嚴治黨，不辜負中央領導的勉勵和厚望，促進黨風企風更加好轉。要加強黨的全面領導，加強政治建設，提升引領力；加強三基建設，提升組織力；加強品牌建設，提升影響力；加強羣團建設，提升凝聚力。推進全面從嚴治黨，堅定推進紀檢監察體制改革，強化對重點領域及關鍵少數的監督，高質量推進巡視巡察工作。鍛造全面過硬的幹部隊伍，選優配強各級班子，提高幹部專業化能力，嚴管厚愛廣大幹部。二是堅持深化改革，貫徹習總書記的三大變革要求，推進國有資本投資公司試點工作。貫徹好“八字方針”，做好試點的頂層設計，不斷激發活力和動力。三是堅持加減乘除，踐行習總書記的科學方法，加快新舊動能轉換。保持戰略定力，加好新動能；敢於啃硬骨頭，減掉舊動能；打造好“殺手鐗”，做強新動能；加快內外重組，做優新動能。四是堅持高水平開放，落實習總書記關於“一帶一路”的要求，加快實施“海外+沿海”戰略。加快海外基地創效和建設，加快沿海基地建設和投產，加快做大國際工程和貿易。五是堅持精準管理，落實習總書記關於“三嚴三實”的要求，創建一流的企業管控。從嚴要求，提升精準化管理水平；對標一流，各項指標再上新臺階；依法治企，風險防控再上新臺階。六是堅持打好“三大攻堅戰”，落實習總書記關於央企的三大責任要求，安全環保質量再上新臺階。提高政治站位，實施好“十大工程”，不斷逼近更高目標。七是堅持“四更一好”，落實中央關於“開門紅”的要求，確保生產經營再創新業績。狀態更好，把命運掌握在自己手裏；跑贏自己，只能前進不能倒退；牢記“三增”，履行好央企三大責任。
葛紅林強調，中鋁集團要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，對標世界一流，建設世界一流，勵精圖治，創新求強，實現股東增值、企業增效、員工增收，譜寫新時代中國夢中鋁新篇章，以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。
餘德輝在工作報告中回顧了中鋁集團2018年的工作。一是黨建引領唱響品牌，黨建工作獲得殊榮，從嚴治黨導向鮮明，反腐倡廉縱深推進。二是經營業績大幅增長，經濟效益再創新高，主要指標持續優化，運營質量顯著提升，員工收入連年增長，軍品保供紅旗高揚。三是資本運作成效顯著，行業重組實現突破，資本經營亮點頻現，內部整合加速推進。四是深化改革動力強勁，改革整體謀劃全面加強，瘦身健體目標超額完成，企業歷史包袱大幅減輕，薪酬激勵導向作用突出。五是戰略格局優勢彰顯，發展戰略更加完善，“兩海戰略”成果豐碩，發展項目加快建設。六是管理創新提質增效，“三大攻堅戰”進展良好，創新驅動作用凸顯，財務管理創造價值，經營創效逆勢增長，風險防控更爲有效。總結回顧一年來的工作，我們得益於做到了“五個堅持”：堅持黨建引領，堅持戰略導向，堅持板塊協同，堅持攻堅克難，堅持對外合作。
報告指出，回顧近年來的工作，我們幹成了四件大事，實現了五個“連增”、六個減少，在集團發展史上留下了濃墨重彩的一筆。成績的取得，是黨中央、國務院親切關懷的結果，是中組部和國資委等上級部委正確領導、審計署監督指導、中國有色金屬工業協會關心幫助的結果，也是地方黨委政府、金融機構及兄弟央企大力支持的結果，更是以紅林同志爲班長的集團黨組帶領下，全體幹部員工堅持不懈、奮勇拼搏的結果。優異的業績是大家用勤勞、智慧、勇氣幹出來的。一年來，廣大幹部員工付出了艱辛的努力，書寫了人生的華章。特別是實體企業的主要負責人，長期在生產經營戰線打拼奮鬥，承受了難以忍受的痛苦和壓力，彰顯出了中鋁人勵精圖治的堅守精神和創新求強的奮鬥精神。
報告提出了中鋁集團2019年經營工作的目標，要求重點抓好五項工作：一是布局結構再優化，做強做優核心產業，積極發展協同產業，加快培育新興產業，穩步推進資本運作。二是改革創新再提速，自上而下推進體制機制改革，試點先行深化三項制度改革，持續鞏固優化瘦身健體成果，創新科技體制機制激發活力。三是經營業績再登高，持續降本增效，優化考核評價，強化精準管理。四是風險管控再加強，繼續打好三大攻堅戰，未雨綢繆嚴控運營風險，發揮監督工作協同效應。五是黨建融入再深化，深度融入提升黨建工作引領力，聚焦監督強化黨風廉政建設，培育文化展現集團新風貌。
19日下午召開了中鋁集團黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨第二十次黨風廉政建設警示教育大會，許質武作了集團黨風廉政建設和反腐敗工作報告，葛紅林作了重要講話。
會議頒發了中鋁集團2018年度總經理特別獎和首屆中鋁質量獎，籤訂了2019年業績合同書、黨建工作目標責任書。包頭鋁業、中鋁山東企業、雲南迪慶有色金屬有限責任公司、中鋁薩帕特種鋁材（重慶）有限公司4家單位作了交流發言，中鋁香港、祕魯礦業、中鋁依諾威、昆勘院、中鋁工服、中鋁財務6家單位作了書面交流。
會議宣讀了中鋁集團一屆二次職代會決議並進行了表決。職代會全體代表倡議，集團全體幹部員工要深入貫徹落實會議精神，切實把思想和行動統一到集團黨組和經營班子的決策部署上來，勵精圖治、創新求強，爲建設具有全球競爭力的世界一流企業努力奮鬥，以優異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
敖宏作了大會總結發言，並對貫徹落實會議精神提出四點要求：一要提高政治站位，從講政治的高度抓好落實。二要全面傳達深刻領會，用高質高效抓好落實。三要堅持目標和問題導向，以分類指導、結合實際抓好落實。四要強化統籌聯動，以責任分工、細致督辦抓好落實。
中鋁集團總經理助理，總法律顧問，總部、板塊事業部及在京單位相關負責人以及實體企業主要負責人、部分職工代表300餘人參加了會議。
