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繁9月8日，熔鑄制造部組織各工區負責人、成本材料管理人員召開8月份成本分析會。
會上，熔鑄黨支部書記匯報了熔鑄8月份主要指標完成情況，並對成本管理中存在的突出問題進行重點分析，對下月工作計劃及措施進行安排部署。各工區負責人結合自身工作實際，對目前工作進展情況和存在的問題及應對措施進行詳細匯報說明。財務部要求熔鑄持續做好降本增效跟蹤工作，設備保障中心對熔鑄1至7月份機物料消耗明細進行說明，並聽取與會人員對成本管理的思路與方法，要求熔鑄重視成本，控制好機物料使用管理。
熔鑄制造部負責人根據成本分析情況提出四點要求：一是加強成本控制管理，逐項進行動態分析，準確做好數據核算。二是解除靜默管理後要恢復正常工作管理常態，精心組織好生產，做好工作計劃，力爭完成產品產量。三是做好防範成本風險，做精小金屬的訂購計劃，控制好庫存量。四是加強成本考核，減少材料浪費，提升廢料使用效率，堅決杜絕跑冒滴漏現象發生。
文稿 | 楊 軍
圖片 | 楊 軍
